2013年管理制度培训重点.pptVIP

第一部分 人力资源类工作——员工编制管理 第一部分 人力资源类工作——新增员工管理 　　　二、新增员工管理：新增员工需在编制内申报，流程如下： 　　　1、申报：部门填写《新增员工计划审批表》 　　　2、审批：行政人事部出具意见、公司总经理审批 　　　3、配置：行政人事部组织外部招聘或内部人员调配 第一部分 人力资源类工作——员工编制管理 一、员工编制管理：严格执行年初编制计划，增编需审批，流程如下： 1、申报：部门申请《增加员工编制审批表》 　部门经理填写《增加员工编制审批表》报送人事部审核。 2、审批：行政人事部出具意见、公司总经理审批 　人事部收到《增加员工编制审批表》，2个工作内，出具增加员工编制意见，上报总经理审核，经总经理审核同意后1个工作日内回复用人申请部门经理。 3、备案：行政人事部备案执行 注：在末收到上级明确指示之前，任何部门禁止增加人员编制。私自增加人员，所产生的一切费用由用人部门承担。 第一部分 人力资源类工作——新增员工管理 二、新增员工管理：新增员工需在编制内申报，流程如下： 　　　 1、申报：部门填写《新增员工计划审批表》 　部门经理填写《新增加员工计划审批表》报送人事部审核。 2、审批：行政人事部出具意见、公司总经理审批 　人事部收到《新增加员工计划审批表》，2个工作内，出具增加员工编制意见，上报总经理审核，经总经理审核同意后1个工作日内回复用人申