第九章 计划及其制订.pptVIP

好好学习 天天向上 总结：先思考，再行动 时间是一种不可再生的资源，通过对时间的计划，将有助于管理者有效地利用有限的时间资源。时间管理的关键在于明确在一定的时期内所要达到的目标、所需进行的活动和每一项活动的重要性和紧迫性 。掌握时间管理的具体方法。 计划职能是管理的首要职能。计划可指明方向，有助于有限资源的合理配置；能使我们防患于未然；同时有助于提高效率，调动积极性，并为控制提供标准。 计划是对未来活动所作的事前预测、安排和应变处理。一项完整的计划包含：前提、目标、目的、战略途径、人选、进度安排、涉及范围、资源预算、应变措施 。 * 没有变化不用做计划，情况变化越大，越要有计划。计划要有指导性 没完成说明自己有问题,要提高制订计划的能力。计划没完成，是正常现象，说明情况在变化。计划是把有限的资源集中用到最重要的事情中去。留有计划机动时间，是处理突发事件。完成不了是一种正常现象。 制订计划恰恰是为了获得最大的自由。制订计划只是学习计划，而不是综合计划。要制订综合计划，满足多方面的需求。以一定的约束，来达到更大的自由。 制订计划不自由是因为必然工花一定的时间。如果不做计划，真不知道自己如何安排时间。 * 计划是一种生存策略，它尽管不能决定我们明天一定成功，但能使我们更好地面对明天。 * 《网络计划技术》 * 管 理 学 胡丹映 好好学习 天天向上 调研题 我们平时有多