2014年人力资源管理师第六章《劳动关系挂历》培训重点.pptVIP

目的（294） 内容 — 步骤 薪酬；工作；晋升；管理；环境 4、员工满意度调查 确定调查对象 确定调查项目 确定调查方法 确定调查组织 调查结果分析 掌握调查方法的具体 分类，学会设计满意度 调查问卷 五、工作时间与最低工资标准 含义与范围（301） 种类 延长工作时间 标准工作时间 计件工作时间 综合计算工作时间 不定时工作时间 缩短工作时间 明确各种类的含义和计算方法 允许条件 限制措施 条件限制 时间限制 报酬限制 人员限制 1、工作时间 2、最低工资保障制度 最低工资的涵义、适用范围和视为正常劳动的规定（304） 最低工资标准的确定和调整 1、步骤（注意三方性原则及时间规定） 2、考虑因素 3、方法 比重法 恩格尔系数法 不计入最低工资标准的项目： 延长工作时间工资 特殊工作环境、条件下的津贴 法律、法规规定的福利待遇等 工资支付保障 1、一般原则 2、特殊情况下的工资支付（308） 货币支付 按时支付 直接支付 全额支付 六、劳动安全卫生管理 着重掌握工伤的认定和待遇 1、劳动安全卫生保护（309-311） 2、工伤管理（311-314） 2014年人力资源管理师 （三级） 主讲教师：周建湘 2014年9月 劳动关系概述 集体合同制度 用人单