第六章招聘管理()讲解.pptVIP

管理寓言：牧师和儿子 一天早晨，牧师的儿子约翰哭嚷着要去迪斯尼乐园。为了转移儿子的注意力，牧师将一幅色彩缤纷的世界地图撕成了许多小碎片，对儿子说：“你如果能把这张世界地图拼起来，我就带你去迪斯尼乐园。”没想到，不到10分钟，小约翰就拼好了。每一片碎纸片都整整齐齐地排列在一起，整张世界地图又恢复了原状。牧师很吃惊，问道：“孩子，你怎么拼得这么快？”小约翰回答：“很简单呀！地图的另一面是一个人的照片，我先把这个人的照片拼到一块，然后把它翻过来。只要人对了，世界就对了。” 人对了世界就对了！ 篇首案例6-1：优华节能的招聘与用人理念 珠海优华节能技术有限公司于2006年成立于珠海高新区南方软件园区，注册资金3010万，从成立初期的空调设备及工程商，发展至今天的数字能源精细化服务运营商，致力于政府机构、学校、医院、酒店、商场、工厂建筑、家庭及其他企业、事业单位等用户的“节能减排、安全生产、智慧管理”等领域，盈利模式为“行业解决方案提供者、系统集成、软件开发、电子商城及运营服务等”。 总经理聂敏说优华节能自成立起能进入发展快车道就是因为，“找对了人，用对了人，办对了事”。 篇首案例6-1：优华节能的招聘与用人理念 战略明确，道路清晰，快速成长，竞争加剧 “拥有人才是保障优华稳步并快速发展的关键因素。” “当你能做50个人能完成的业务时，你就该动手储备需要80人完成的业务人才量，未雨绸缪是