现代管理原理范围(单、多,判).docVIP

单选题 A1.按照功能进行分类的沟通类型中，（ B．情感式沟通 ）具有润滑剂的作用。 2.按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（正式沟通）。　　 B 1.“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里”包含了（密集型发展战略）的管理思想。 B 2.（《彼得?圣吉的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、论与实践的热点。 3.被称为“组织理论之父”的管理学家是（D．马克斯?韦伯）。 4.表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（A．积极强化 ）。 5.波特—劳勒模式是以（期望理论）为基础引申一个实际上更为完善的激励模式。 6.不能以实物又不能以货币来衡量的标准，如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准，被称为（无形标准） 7.不属于克服沟通障碍的组织行动有（使用反馈技巧）。 C1.“成就需要理论”一般适用于（主管人员）的研究。 C2.（次要目标）是贡献给企业本身的目标，是企业实现高效生产的前提和保障。 3.采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时（降低采购成本） 4.采购是有成本的，控制（采购）成本是降低经营成本的重要途径。 5.常见的风险型决策方法有（决策树法） 6.成就需求理论一般适用于（C.主管人员）的研究。 7.处理冲突策略中最有效的方