建设工程审计的风险管理教程.docVIP

第2章 建设工程的风险管理与跟踪审计 2.1 建设工程风险概述 建设工程项目的风险来自多方面，从风险形成因素有政治、经济、自然、技术、商务、信用等方面。对于建设单位业主应该关注的主要风险是：决策、管理、经济、财务、技术、安全方面的风险。这些风险如果高层领导没有给予重视或进行有效的管理，将会造成不可弥补的经济损失和政治损失。为了建设单位能够对建设工程项目进行有效的风险管理，经过实践和理论探索，证明使用跟踪审计方法是有效的对建设工程全过程风险控制的措施。本章重点对建设单位普遍存在的风险进行了分析，并且结合实际经验介绍了控制风险事故发生的跟踪审计的具体方法。从事跟踪审计的人员必须了解建设过程的管理基本知识，甚至专业知识，否则将不能很好的履行职责。 2.1.1 建设工程 一、建设工程含义 建设工程亦称工程建设项目或工程项目，它是指一定量的投资，按照一定的程序，在一定的约束条件下形成固定资产为明确目标的一次性任务。它包括决策、设计、招投标、施工、竣工验收及结算、竣工决算及后评估五个阶段。 二、建设工程分类 （一） （二）按建设在国民经济中的作用划分(按作用划分建设项目) （三） （ （五）按项目实施进度划分(按实施进度划分建设项目) （六）按建设规模大小划分 基本建设项目大、中、小型分标准，是国家规定的，按总投资划分的项目，能源、交通、原材料工业项目5000万元以上，其