中小企业现代管理论述文.docVIP

新疆中小企业现代化管理工作 交流材料 2000年1月，党中央对实施西部大开发战略提出了明确要求，国务院成立了西部地区开发领导小组，实施西部大开发战略拉开了序幕。乘着“西部大开发”的东风，新疆不断加快发展，投资以每年上千亿的规模递增。近两年来，新疆中小企业如雨后春笋，蓬勃兴起。它以其投资少，见效快，高就业，适应市场快，管理便捷等特点成为新疆经济领域的一只生力军，在保持社会稳定、缓解就业压力和加速国民经济发展等方面发挥了极为重要的作用。据有关资料中小企业的发展虽已取得长足进步，但仍存在诸多严重的问题。如企业数量多但成长性的少；企业结构失衡，竞争优势不强，资信等级较差，融资渠道不畅；技术力量薄弱，创新能力不足；职工素质不高，技术人才匮乏；管理水平低下，现代管理方式应用少；生产经营联系范围狭窄，地域性特征显著；传统信息渠道占主导地位，现代信息方式采用少等，特别是中小企业的发展中步入了严重的误区，极大的束缚着我区中小企业腾飞的翅膀。当前，随着新经济时代的来临，市场环境发生了极大的变化，品牌己成为企业占领市场的重要工具。企业品牌是企业的一项重要的无形资产，品牌所体现的质量，品牌所具有的附加价值，成为消费者购买的重要原因。随着人民生活水平的提高，品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天，中小企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略，品牌打造需要科学系统的管理方略，很多中小