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提高干部执行力须从四方面下功夫 发布人：admin｜发布时间：2011-2-18 16:07:03 兴 干部的执行力是履行职能的保证，是党委、政府的公信力的体现，是地方竞争力的重要因素。因此，各级党组织要适应人民群众的要求，以服务群众为出发点，花大力气下真功夫加强干部执行力建设。 一、在完善机制上下功夫 科学的制度和规范的机制是提高干部执行力的保证。加强执行力建设，首要需要的是完善的机制，以制度管人管事。 一是健全决策机制。决策是执行的前提。要通过建立调研机制、专家咨询制度和听证制度，推广“村务e路通”，建立农村政务信息平台，利用电子信息网络等现代化手段推进政务公开，扩大公众参与度，增强工作透明度，广泛集中民智，确保决策的科学化和民主化，使班子决策有制度遵循，干部执行有方向落实。 二是健全责任机制。强化职能部门责任制，推进责任落实；建立主体明确、责权对称、层级清晰、奖罚分明、衔接得当的岗位责任制，将工作职责、任务和目标分解落实到各个岗位，使每项工作任务、每个工作环节有人负责；进一步健全干部工作目标责任制、首问首办责任制、服务承诺制、限时办结制等制度，同时加大考核力度，使各级干部人人有任务、有目标、有奔头。 三是健全激励约束机制。着力建立科学考核体系，强化执行力的考核，引导各级领导干部把心思和精力用在实现经济社会文化的全面、协调和可持续发展上；实行严格的行政过错责任追究制，对于执行不力的，严肃追究当事人和主管领导的相应责任。 四是健全心理疏导机制。实行干部谈心制度，了解干部的所思所想所盼，听取干部的意见和建议，做好深入细致的思想政治工作，保持他们良好的精神状态；关心干部家庭生活，尽可能帮助他们解决后顾之忧；了解干部的工作情况，想方设法帮助他们解决遇到的各种困难，让他们愉快地开展工作；要注重干部的政治诉求，拓宽他们进步的渠道，让他们工作有动力。 二、在提高干部队伍素质上下功夫 “政治路线确定之后，干部是决定因素。”打造高素质的干部队伍是提升执行力的重要基础。 一是加强教育培训。对干部来说，现在面临的最大挑战是能力的挑战，最大危机是本领的危机，最大恐慌是知识的恐慌。因此加强业务培训是当务之急。要从工作实际需要出发，本着缺什么、补什么，积极开展培训，不断提高综合素质，使每位干部成为本职工作的“业务通”。 二是开展实践锻炼。提高素质离不开实践，要着眼于解决改革发展稳定中的实际问题，坚持边学习边思考边实践，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路和促进工作的举措。要深入一线、深入基层、深入群众，在实践中摸爬滚打，在实践中增长才干。 三是推进作风建设。强化日常监察，鼓励群众监督，建立全方位、多渠道、多层次的机关作风监督体系。完善和落实问责制，对履责不到位、工作不作为等现象和行为公开问责。加大反面典型警示教育力度，对个别机关单位工作人员上班时间玩游戏、看电影等不良作风要坚决曝光，扎扎实实推进机关作风的转变和机关效能的提升。 三、在真抓实干上下功夫 真抓实干是提高干部执行力的第一要义。要倡导求真务实的工作作风，想实招、鼓实劲、谋实事。结合当前吴川的实际，要围绕“四个加快”真抓实干。 一是加快招商引资力度。发挥部门和基层招商引资的积极性，层层抓招商，吸引外商到吴川投资置业，推动吴川在外经济能人回乡发展，引进一批大项目、大企业、大集团到吴川落地生根、开花结果。 二是加快城镇化建设进程。围绕上项目，谋发展，推进城镇化建设；围绕引导吴川民间丰富的资金投资置业推进城镇化建设；围绕建设城镇畅通工程推进城镇化建设；围绕推进规划建设优化升级，加强精神文明建设，提高城市品位，推进城镇化建设。 三是加快工业园区建设进度。要把吴川产业园区建设成为承接珠三角产业转移平台，建设成为承接茂湛大型项目产业辐射平台，建设成为传统优势产业优化升级的特色平台，建设成为扶持经济能人创业发展的平台。 四是加快打造“四大产业带”规模。实施羽绒、塑料鞋、再生资源回收加工、糖酒机械设备制造四大产业集群发展规划，促进产业聚集发展，形成强势产业带，延长产业链条。 四、在强化监督上下功夫 任何工作都离不开监督，要提高执行力，就要强化监督。 一是接受群众监督。充分利用电子政务系统、大众媒体和政务公开栏、公开电话等载体，完善行政服务中心、办事大厅、政府网站等政务公开服务设施，深入推进政府信息公开，加快推进公共服务信息化，不断增强政府工作透明度，让权力在阳光下运行。建立政府新闻发言人和新闻发布制度，对政府重大发展战略、工作思路、政策措施以及需要向公众说明和澄清的重大情况，及时通过发言人或召开新闻发布会向社会公开，达到引导舆论、释疑解惑的目的。 二是加强对领导干部的监督。建立督导机制，对工作不力、行动迟缓的领导干部要进行问责追究，确保政令畅通，确保部署的各项工作任务落到实处；重视督查结果的运