办事处OTC团队管理演讲稿.pptVIP

办事处OTC团队 团结、协作、共进 河南办：陈伟 4、自我管控能力及对成功的渴望 5、身体健康，有能吃苦、不怕累的精神 6、具备基本的办公自动化软件应用 知识 人员培训 1、商务经理 2、OTC主管 3、OTC小组长 商务经理 1、客户管理 2、市场管理 3、联络处管理 客户管理 1、往来账目的管理 2、进销存的管理 3、零碎近批号和零碎破损品种的清理 4、建立一级、二级及小批客户档案不定期 电话回访 市场管理 1、流通渠道管理 2、市场再分配 3、直营连锁的开发与维护 4、当期促销活动的执行与协调 联络处管理 1、日常管理 2、小组长协同管理 3、促销品与礼品管理 主管的培训 1、公司的期望与素质要求 2、岗位职责——公司需要、应该做什么 3、人员的帮带 4、工作量化法 小组长的培训 1、产品知识培训 2、如何建立药店、店员档案 3、行程安排、路线拜访 4、促销工作开展 5、报表管理——需做哪些报表 6、产品陈列要求----直观易拿、陈列面大、集中放置及店长、店员教育 日常工作管理与协作 1、有联络处的地方小组长尽量住在联络处，商务经理与小组长及时沟通保持合理库存。了解产品销售情况！ 2