小组工作小组领导.ppt

* （九）建议 建议是指工作者协助组员在思考和行动的发展上具有多种选择，提供一些信息、方法和意见。 建议只是提供一种资讯，一种当事人选择的范围，组员是自决的，他可以选择接受也可以选择不接受。 * 示例 组员甲：我一直不明白，为什么宿舍里的同学要这么对我，他们本来热火朝天地讨论着什么事，我一推门进去，他们就不说话了，我拿了奖学金请他们吃饭，他们一个个推三阻四都不肯来，我真不知道我做了什么。 * 组员乙：那你为什么不问问他们呢？ 工作者：是啊，你可以试着找一个机会和他们好好地谈一谈，也许其中有些误会，也许是你平时行为的原因，你觉得呢？ * （十）普遍化 指协助组员将个人的经验与小组共同的经验联结起来。 * 示例 组员甲：我很困惑，来到大学已经快半年了，我不知道在做什么，一会儿想把英语弄上去，一会儿又想专业课要抓紧，一会儿又想到社团去锻炼锻炼。结果每天好象很忙，但是到晚上的时候却发觉什么也没做。这样下去，怎么得了，我看周围同学好象都比我好。 * 工作者：其实不是这样，这是所有大一新生都会面临的成长中的问题，从高中刚刚进入大学，面临着生活的巨大转变，很多同学都不适应，都会有这样的困惑。乙，你认为呢？ 组员乙：是啊，我也常常这样。 * 第三节 小组领导面临的问题 * 一、初为小组领导者的担心和问题（P119） 担心自己不能足够敏感地感受到组员的需要 担心自己经