企业管理知识模拟试题三版教程.docVIP

1、一年内在本国领土所生产的最终产品的市场价值总和被称为：（ ） A:国民生产总值 B:国内生产总值 C:国内生产净值 D:实际国内生产总值 答案:B 解析:国内生产总值是指在某一既定时期内，在一个国家或地区之内生产的所有最终产品与劳务的市场价值的总和，用GDP表示。 2、属于紧缩性财政政策工具的是：（ ） A:减少政府支出和增加税收 B:减少政府支出和减少税收 C:增加政府支出和减少税收 D:增加政府支出和增加税收 答案:A 解析:紧缩性财政政策是指通过财政分配活动来减少和抑制社会的总需求。在国民经济存在总需求过旺的情况下，通过紧缩性财政政策来消除通货膨胀的缺口，达到供求平衡。实施紧缩性财政政策的措施主要是增税和减少财政支出。 3、下面表述中哪一个是正确的：（ ） A:在任何情况下，通货膨胀对经济影响很小 B:在通货膨胀可以预期的情况下，通货膨胀对经济的影响也很大 C:在通货膨胀不能预期的情况下，通货膨胀有利于雇主而不利于工人 D:在任何情况下，通货膨胀对经济影响很大 答案:C 解析:通货膨胀对再分配的作用主要通过影响人们手中财富的实际价值来实现。大多数工薪阶层、退休者、失业和贫困、接受政府救济者等的收入会在通货膨胀中受损失，那些货币收入能够随着物价上涨而及时向上调整,且调整幅度大于或等于物价上涨幅度的社会阶层和集团,其实际收入不会受到影响甚至上升,是通货膨胀的受益者。因此，在通货膨胀不能预期的情况下，通货膨胀往往有利于雇主或企业主而不利于工人，因为雇主能够使其货币收入能够随着物价上涨而及时向上调整。 4、在管理学中，组织的含义从静态方面理解，是指（ ）。 A:组织变革 B:组织目标 C:组织结构 D:组织原则 答案:C 解析:本题涉及的考点是组织含义。在管理学中，组织的含义可以从静态与动态两个方面来理解。从静态方面看，指组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。从动态方面看，指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程。故正确答案为C，组织结构。 5、（ ）负责制定业务单位的经营战略，支持公司战略的实现。 A:公司最高管理层 B:董事会 C:业务单位领导 D:职能部门领导 答案:C 解析:业务单位战略由业务单位负责人制定，它应当与总体战略保持一致，支持总体战略的实现。 6、总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略，其制定者为（ ）。 A:公司总经理 B:董事会 C:财务总监 D:总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员 答案:D 解析:总体战略是由公司高层管理者制定的战略。公司高层管理者包括公司总经理、其他高层管理者、董事会以及有关的专业人员。 7、企业战略的基点是（ ）。 A:提高企业竞争力 B:适应环境 C:扩大市场占有率 D:获取企业利润 答案:B 解析:通过战略设计提高企业竞争力，从而实现企业战略目标是战略设计的根本目的，选项B则是战略设计的前提；选项C、D则是战略实施的附带经济后果，都是竞争力强的具体表现。 8、下列选项中，既属于社会经济结构的内容又是最重要的因素是（ ）。 A:分配结构 B:消费结构 C:产业结构 D:技术结构 答案:C 解析:在社会经济结构中一共包括了五方面的内容：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构，其中产业结构是最为重要的，对企业的影响最大。 9、能导致行业内竞争加剧的情况是（ ）。 A:行业增长速度下降 B:行业内竞争对手减少 C:产品的差别化程度低 D:用户的转换成本高 答案:C 解析:ABD均属于企业处在一个较好的竞争环境下，至少在如此竞争环境下企业受到的威胁较低；而C产品差异化降低意味着产品同质化程度提高，产品竞争更加激烈。 10、企业（ ）的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出若干能够影响企业未来发展的关键战略要素。 A:外部环境分析 B:竞争战略分析 C:组织结构分析 D:内部环境分析 答案:D 解析:内部环境分析的重点就是分析企业自身竞争能力和关键成功要素，有利于企业战略执行和战略目标的实现。 11、SWOT分析的目的在于分析企业在市场中所处的（ ）。 A:优势 B:地位 C:差异 D:影响 答案:B 解析:SWOT分析的目的在于分析企业所面临的机会和威胁，优势和劣势；以确定企业在市场中所处的地位。 12、下列不属于SWOT分析的步骤的是（ ）。 A:分析环境因素 B:构造SWOT矩阵 C:制定行动计划 D:实施行动 答案:D 解析:ABC构成了一个完整的SWOT分析过程；而D实施行动已经超出了战略分析的内容，属于战略实施内容。 13、当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，其扩张的首选战略应是（ ）。 A:一体化战略 B:横向一体化战略 C:后向一体化战略