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每日工作流程: 早班A助店 ◆ 08:45——09:45(营业中) 08:45——09:00 整理仪容仪表、开启视觉系统、填写《工具箱》——早会内容、随时留意进店同事致以招呼 09:00——09:05 考勤、检查员工仪容仪表;开启空调 09:05——09:30 召开早会 09:30——09:45 收银交接、卫生 ◆09:45——11:30(仓库来货及时验收;店铺营业款存入银行) 09:45——10:15 电脑营运系统处理、巩固\跟进《店长工具箱》所有内容 10:15——10:30 店铺现场的调配及跟踪; 静场:店铺运作跟进;旺场:补位是否合理、及时 10:30——11:30 发现员工销售问题、解决问题;处理顾客投诉、跟进解决;及时跟进员工个人销售、给予回应、与员工分享 ◆11:30——13:00 安排员工分批“充电”,并确保店内人手充足。“充电”时间为每人30分钟 ◆11:30——14:45 12:55——13:05 与店长交流 店铺现场的调配及跟踪:静场,店铺运作跟进;旺场,补位是否合理、 及时;发现员工销售问题、解决问题;及时跟进员工个人销售、给予 回应、与员工分享;处理顾客投诉、跟进解决 14:00 由店长或助店进行员工的时段总结 ◆14:45——16:00 14:45——15:00 总结早班人员生意、服务、货品、运作情况 15:00——15:10 店长与2名助店开交接班会 15:10——15:30 整理数据、核对帐目、准备晚会内容 15:30——15:40 召开早班人员的晚会 15:40——16:00 收银交接、早班人员和晚班同事打招呼,击掌 打气后离开卖场 晚班B助店 ◆14:30——15:35 14:30——15:10 与同事打招呼、整理仪容仪表、了解早班情况准备晚班 的例会内容、监督晚班同事出勤状况 15:00——15:10 店长与2名助店开交接班会 15:10——15:30 召开晚班的早会 ◆15:30——21:30 15:30——16:00 收银交接 16:00——16:30 电脑营运系统处理、巩固\跟进《店长工具箱》所有内容 16:30——21:30 店铺现场的调配及跟踪 静场:店铺运作跟进;旺场:补位是否合理、及时 发现员工销售问题、解决问题 及时跟进员工个人销售、给予回应、与员工分享 处理顾客投诉、跟进解决 17:30——19:00 员工分批“充电”,确保店内人手充足;“充电”时间为每人30分钟 17:00——20:00 由店长或助店进行员工的时段总结 ◆21:30——22:45(双休日延时半小时) 21:30——22:00 核帐、电脑营运系统处理、巩固\跟进《店长 工具箱》所有内容、安排员工整理货品、点数; 22:00——22:20 一天工作最后巡视,做总结,点数汇总; 22:20——22:25 召开晚会 22:25——22:45 更换工服 22:45 最后安全检查关门,一天工作完结; 导购工作流程 (1)班人员 营业前: 08:45——09:45 09:00前 考勤,仪容仪表符合标准;进店与同事打招呼; 09:00——09:05 准备开早会; 09:05——09:30 召开晨会; 09:30——09:45 清洁店内卫生;检查店内照明,如有损坏及时报修; 营业中: 09:45——16:00 工作重点:随时提供顾客服务 09:45——10:15 卫生清洁 10:15——10:45 巡视负责区域内的货架,了解销售情况,货品及时补样; 检查陈列道具的完好度; 10:45——11:30 销售服务、空场时的训练、熟悉货品; 11:30——13:00 员工分批“充电”,并确保店内人手充足。“充电”时间为每人30分钟。 14:00 由店长或助店带领员工进行
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