战略管理会计体系构建教程.docVIP

摘 要 战略管理会计是近年来发展的一种企业战略管理与管理会计相结合的管理信息系统，它以企业价值最大化为目标，运用多种灵活的方法，收集、加工、整理、提供和分析有关企业战略管理相关的各种信息，借此来帮助企业管理层确立战略目标，进行战略制定、战略实施和战略评价，以保持和发展企业持久的竞争优势。 本文介绍了从提出战略管理会计至今，国内外的研究现状；阐述了有关战略管理会计的相关理论，以及战略管理会计与传统管理会计的区别；从原则、目标、特点、内容几方面构建了战略管理会计的体系；并将其应用在X公司，验证了战略管理会计的有效可行。 关键词：战略管理会计；环境分析；成本管理；业绩评价  Abstract Strategic management accounting is in recent years the development of a strategic management and management accounting management information system, the combination of it with the enterprise value maximization as the goal, using a variety of flexible methods, collection, processing, sorting, provide and analysis about enterprise strategic management related all kinds of information, to help enterprise strategic management to establish goals, strategy formulation, strategy implementation and strategy evaluation, and to maintain lasting competitive advantage and development of enterprises. Since put forward the strategic management accounting has been introduced in this paper, the research status at home and abroad. Expounds the related theory of strategic management accounting, as well as the difference between the strategic management accounting and traditional management accounting; From the principles, objectives, characteristics, contents aspects to build the knowledge system of strategic management accounting; And its application in the X company, strategic management accounting is proved effective and feasible. Key words：strategic management accounting; analysis of the environment; cost management; the performance evaluation  目 录 第1章 绪 论 1 1.1 研究背景及意义 1 1.2 国内外研究现状 2 第2章 理论基础 4 2.1 基本概念 4 2.2 战略管理会计与传统管理会计的区别 5 第3章 战略管理会计体系构建 7 3.1 战略管理会计的原则 7 3.2 战略管理会计的目标 8 3.3 战略管理会计的特点 9 3.4 战略管理会计的内容 10 第4章 战略管理会计在X公司的应用 13 4.1 X公司环境分析 13 4.2 X公司战略目标的制定 15 4.3 X公司战略预算 15 4.4 X公司战略方法的实施 16 4.5 X公司战略业绩评价 17 结 论 18 参考文献 19 致 谢 20  第1章 绪 论 1.1 研究背景及意义 20世纪末，高科技和信息技术飞速发展，全球竞争加剧。在这种条件下，企业要在当前激烈的市场竞争中求得生存和发展，不仅需要对正常的生产经营活动进行细致的管理，还需要有高瞻远瞩的战略思想和眼光。发展战略管理己经成为当今企业的趋势和潮流，战略管理的出