第二章人员培训解析.ppt

主要内容 一、安全生产教育培训的重要性、特点、任务与作业流程 二、安全生产教育培训需求分析 三、安全教育培训计划的制订 四、安全培训内容、方法与方式的选定 五、安全教育培训的实施与管理 第一节 安全生产教育培训的重要性、特点、任务与作业流程 安全生产教育培训的作用 安全生产教育培训的特点 安全生产教育培训的任务 安全生产教育培训的作业流程 一、安全生产教育培训的作用 1、提高职工的安全意识 2、帮助职工掌握安全知识和技术 3、促进实现全员安全生产管理 4、加强生产经营单位的两个文明建设 二、安全生产教育培训的特点 1、长期性和艰巨性 2、广泛性和实践性 3、专业性和科学性 4、时间性和有效性 三、安全生产教育培训的任务 1、贯彻落实国家的安全生产法律法规等 2、宣传安全生产知识和安全操作技能 3、提高安全管理人员的素质 4、宣传安全管理经验，及时纠正错误 四、安全生产教育培训的作业流程 1、第一阶段需求分析 2、第二阶段培训计划的制订 3、第三阶段培训内容、教学方法及组织方式的选定 4、第四阶段培训的实施与管理 5、第五阶段培训效果的评估 第二节 安全生产教育培训需求分析 一、安全生产教育培训需求分析的程序 二、员工安全生产教育培训需求分析的内容 三、安全教育培训对象的确定 一、安全生产教育培训需求分析的程序 1、发现问题 2、问题预先分析 3、资料收集 4、需求分析 二、员工安全生产教育培训需求分析的内容 1、员工岗位安全生产知识与技能分析 2、员工工作状况分析 安全态度与知识技能的组合 三、安全教育培训对象的确定 1、生产经营单位各级领导干部的全面培训 培训不少于40小时 2、工程技术人员和管理人员的培训 （1）技术干部培训不少于24小时 （2）行政管理干部培训不少于24小时 （3）安全生产管理干部培训不少于120小时 3、职工的安全教育培训 （1）新工人的上岗前三级教育培训 入厂教育、车间教育、岗位教育（40学时以上） （2）特种作业人员的专门训练 （3）职工的经常性安全教育 第三节 安全教育培训计划的制订 一、培训计划的制订原则 二、培训计划的制订程序 三、培训计划书的编制 一、培训计划的制订原则 1、针对性原则 2、阶段性原则 3、完整性原则 二、培训计划的制订程序 1、安全教育培训的组织实施 2、需求分析及目标确定 3、培训内容的确定 4、培训方法的选定 5、组织实施方案的确定 6、培训经费的预算 7、培训管理措施的确定 8、培训计划书的编制 三、培训计划书的编制 综合计划书和单项计划书 示例见P45的表2—1 第四节 安全培训内容、方法与方式的选定 一、安全培训内容、方法与方式的确定原则 二、安全培训内容的一般组成 三、安全教育培训常用的方法 四、安全教育培训常用的组织方式 一、安全培训内容、方法与方式的确定原则 1、科学性与系统完整性 2、教育性原则 3、普及性原则 4、通俗性原则 5、直观性原则 6、理论联系实际原则 7、按需施教原则 8、培训方式和方法多样性原则 二、安全培训内容的一般组成 1、安全知识技术教育培训 （1）生产技术知识教育培训 （2）基本安全技术知识教育培训 （3）专业安全技术知识教育培训 （4）职业卫生技术知识教育培训 （5）安全生产管理知识教育 （6）安全生产经验教训教育 2、安全技能培训 （1）技能形成的特征 与行为习惯有区别 具有阶段性，各阶段变化主要表现在行为结构、行为的速度和品质、行为调节等方面 （2）技能的训练计划 循序渐进、练习速度及时间的合理、训练方式的多样化 3、安全态度教育 （1）安全生产思想教育 （2）安全生产法制教育 （3）安全生产方针政策教育 三、安全教育培训常用的方法 1、讲授 2、计算机辅助教学 3、演示 4、参观 5、讨论 6、宣传 四、安全教育培训常用的组织方式 1、脱产培训 （1）基本培训班 （2）职工培训中心（职工学校） 2、生产（工作）中培训 （1）师傅带徒弟 （2）巡回教学 （3）技艺传授活动 （4）技术讲座和示范表演 （5）岗位练兵 （6）安全技术表演赛 （7）安全技术教育室 3、业余教育 4、自修 第五节 安全教育培训的实施与管理 一、培训实施准备 二、培训过程管理 三、培训的评估 一、培训实施准备 1、教师的选定 （专业条件、教学经验、敬业精神等） 2、培训教材及资料的选定 3、培训教学条件的选定 二、培训过程管理 1、培训管理要求 2、培训过程的管理内容 （1）开班前有关事项的落实 （2）开班注册管理 （3）课堂管理 （4）培训考核 （5）培训建档 三、培训的评估 1、培训效果反映评价 2、学习效果评价 3、行为影响效果评价 * * 第一篇 人员的安全管理 第二章 人员的安全生产教育培训 *