Z建设工程项目的组织与管理.分析.docVIP

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1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的内涵和任务 一、建设工程项目的全寿命周期 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告。项目立项是项目决策的标志。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 例:建设工程项目的全寿命周期包括项目的( ABC )。 A.决策阶段 B.实施阶段C.使用阶段 D.可行性研究阶段E. 设计阶段 例:既考虑决策阶段、又考虑实施阶段,同时考虑使用阶段的建设工程项目管理称为( A )管理。 A.全寿命周期 B.全阶段C.全面 D.全范围 例:建设工程项目的实施阶段包括( ABDE )。 A.设计阶段 B.设计前准备阶段C.可行性研究性阶段 D.施工阶段E、动用前准备阶段 例:编制项目建议书和可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( A )阶段的工作。 A.决策 B.实施C.使用 D.施工 二、项目管理的类型 (1)业主方的项目管理;(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理;(4)供货方的项目管理;(5)工程总承包方的项目管理等。 例:建设工程项目管理的类型包括( AE )。 A.业主方的项目管理B.监理工程师的项目管理C.施工总承包方的项目管理D.施工分包方的项目管理E. 施工方的项目管理 例:施工方的项目管理不包括(D)的项目管理。 A、施工总承包方B、施工总承包管理方C、施工分包方D、工程总承包方 例:施工单位委托工程项目管理咨询机构承担项目管理某个方面的咨询服务,属于(C)的项目管理。 A、业主方 B、设计方C、施工方 D、供货方 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 一、项目管理的目标 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 ※项目三大目标:费用目标、进度目标、质量目标 费用目标: (1)对于业主,为项目总投资目标;(2)对于承包商,为施工成本目标; (3)对于设计单位,为项目总投资目标和设计成本目标;(4)对于工程总承包,为项目总投资目标和总承包的成本目标。 ※对于工程施工,还包含安全管理目标。 业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。 例:建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过(D)使项目目标得以实现。 A、项目策划和项目组织?? B、项目控制和项目协调? C、项目组织和项目控制?? D、项目策划和项目控制 例:建设工程项目管理的目标包括( BDE )。 A.投资目标 B.费用目标C.成本目标 D.进度目标E. 质量目标 例:建设项目工程总承包方的项目管理目标包括(BCDE)。 A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标 D.工程总承包方的成本目标E. 工程总承包方的进度目标 例:设计方项目管理的目标包括(ACDE)。 A、项目的总投资目标B、施工成本目标C、设计成本目标D、设计进度目标E、设计质量目标 例:施工方项目管理的目标包括(BCDE)。 A、项目总投资目标B、施工成本目标C、施工进度目标D、施工质量目标E、施工安全管理目标 例:对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目(C)的时间目标。 A.建安工程完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期结束 例:在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有(?ABE) A.业主方 B.设计方C.施工方 D.供货方E.工程总承包方 例:某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是(A)。 A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收 例:业主方项目管理的目标包括项目的( ABD )。 A.质量目标 B.投资目标C.成本目标 D.进度目标E.安全目标 例:运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( B )。 A.设计图纸的质量 B.采购的建筑材料的质量C.签订施工合同时决策质量 D.编制监理规划的质量 二、项

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