陈亚光公立医院改革解析.pptVIP

* 6、公平问题 * 公平性的认识： （1）机会均等、起点公平 （2）过程透明、员工参与 （3）结果可控、多数平衡  影响群体分配差距的因素 （1）与创造价值与价值空间多少相关 （2）与岗位利用资源的多少相关 （3）与人力成本投资的多少相关 （4）与人力资源的稀缺性相关 （5）与员工的承受力相关 （6）其他：社会平衡、领导期望、上级规定 群体内部差距 （1）绩效指标（量、质） （2）岗位差别（趋向性）：技术难度、辛苦程度 * 类 别 人均绩效工资 比例 院领导班子 5406.0 1.13 临床科主任 4802.9 1.00 行政后勤中层干部 3877.0 0.81 医技科主任 3857.5 0.80 临床护士长 3663.3 0.76 辅助科室医生 3316.0 0.69 临床科室护士 3245.2 0.68 临床科室医生 3064.8 0.64 辅助科室护士 2769.9 0.58 管理人员 2457.0 0.51 某三甲医院各类别人员绩效工资对比表 临床科室 人均出院 人均产值 资产产值 变动成本 效率指数 人均绩效 （3分） （4分) （2分） （1分） 量 分 量（万元） 分 100 分 100 分 内四科 152 2.81 24 3.69 4591 2.00 9.7 0.71 9.21 4474 外一科 151 2.80 24 3.69 3614 1.57 8.4 0.82 8.88 3346 中医科 134 2.48 26 4.00 3038 1.32 8.1 0.85 8.65 3121 外二科 114 2.11 24 3.69 3973 1.73 6.9 1.00 8.53 3580 内二科 162 3.00 20 3.08 3720 1.62 8.6 0.80 8.5 3174 内一科 134 2.48 21 3.23 3279 1.43 10.9 0.63 7.77 3386 外三科 95 1.76 19 2.92 3092 1.35 9.1 0.76 6.79 2571 妇产科 112 2.07 16 2.46 2758 1.20 7.2 0.96 6.69 2777 五官科 80 1.48 19 2.92 1010 0.44 11.7 0.59 5.43 2844 内三科 105 1.94 11 1.69 2270 0.99 9.4 0.73 5.35 2875 某医院临床科室员工收入公平性检测 临床科室 出院人次 核算收入 资产产值 变动成本 合计 分 年薪总额 （3分） （4分） （2分） （1分） 量 分 量(万元) 分 100 分 100 分 内四科 3500 3.00 542 4.00 4591 2.00 9.7 0.70 9.70 14.0 外一科 3096 2.65 489 3.61 3614 1.57 8.4 0.80 8.63 11.0 内二科 3402 2.92 411 3.03 3720 1.62 8.6 0.80 8.37 12.0 妇产科 2908 2.49 424 3.13 2758 1.20 7.2 1.00 7.82 9.6 内一科 2812 2.41 432 3.19 3279 1.43 10.9 0.60 7.63 13.2 中医科 2272 1.95 448 3.31 3038 1.32 8.1 0.90 7.48 13.0 外二科 1932 1.66 401 2.96 3973 1.73 6.9 1.00 7.35 11.1 外三科 1380 1.18 279 2.06 3092 1.35 9.1 0.80 5.39 7.9 五官科 1356 1.16 327 2.41 1010 0.44 11.7 0.60 4.61 8.3 内三科 1368 1.17 142 1.05 2270 0.99 9.4 0.70 3.91 10.1 临床科室主任收入公平性检测 * 7、关于医务人员个人收入与经济收入关系问题 * （1）2009年二月卫生部通报： 严禁向科室下达创收指标， 严禁将医务人员收入与科室经济收入直接挂钩 （2）2012年国务院公立医院改革工作布置、国家卫生改 革“十二五”规划暨实施方案： 严禁把医务人员个人收入与药品和检查收入挂钩 （3）卫计委“九不准” 不准将医疗卫生人员个人收入与药品