《意力电子公司QC七大手法课程培训》(页)分析.pptVIP

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  • 2016-04-06 发布于湖北
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《意力电子公司QC七大手法课程培训》(页)分析.ppt

- 本资料来自 - 意力(广州)电子科技有限公司 课程内容 第一节、概述 1:基本观念: 数据 = 事实 解决问题第一个步骤,即是根据事实经判断后再采取行动 2:数据的分类 2.1依特性可分为: 2.1.1定性数据:(感观判断/ 质感.香) 2.1.2定量数据: A:计量数据(可量测而来) B:计数数据(使用点数计算) 2.2:依来源分: 2.2.1原物料及制品市场数据 2.2.2制程数据 2.2.3检验数据等 2.3:依时间先后可分: 2.3.1过去数据 2.3.2日常数据 2.3.3新数据 ◆ 方法     * 机器整理法     *人工整理法(卡片/书记) ◆ 原则    * 发生问题后采取改善前必须有数据为依据.    * 应清楚数据使用的目的    * 数据搜集完后,应立即使用    * 改善前后整理与应用数据的条件应一致    * 数据不可造假,否则问题无法解决 3 、 数据分析工具-QC手法 第二节、查检表 ◆ 1 .定义 又叫检查表、核对表、统计分析表.它是用来系 统地收集资料和积累数据、确认事实并对数据进行粗 略整理和

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