脱硝改造保温施工方案(2013.12.30).docVIP

龙净环保中海壳牌脱硝改造保温 施 工 方 案 编制： 审核： 批准： 福建龙净环保股份有限公司中海壳牌项目部 2013年12月 第一章 施工组织设计及方案、措施 第一节 编制目的及依据 一、编制目的： 本施工方案的编制目的是为了更好地完成龙净环保中海壳牌石油化工有限公司3*305t/h锅炉SCR脱硝改造工程保温工作，用于指导本工程的施工管理，确保工程质量，确保达标投产，优质、高速、安全、文明地完成本工程建设。 二、编制依据： 《电力建设施工及验收技术规范（锅炉机组篇）》(DL/T-5047-95)； 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 本工程图纸：《脱硝系统保温结构示意图》（WTX091-J0701） 结合本工程的特点，施工现场环境，自然条件等； 我公司多年承担类似工程项目的施工经验； 我公司的企业管理标准、施工设备、人力资源情况； 第二节 工程概况 一、工程名称 二、建设地点 三、四、工程特点 施工现场交叉作业较多，施工程序性强，必须重视和加强施工安全；需精心组织、合理安排各项施工，有针对性地制定科学合理的施工措施和质量管理措施，并在施工中严格执行，确保整个工程施工组织有序，过程控制严格，实现安全施工、保证进度、质量优良的目标五、施工1、设备保温施工： 保温钩钉安装→绝热层安装→错缝、塞缝、密封→→保护层安装→自检修整并清理现场。、管道保温施工： 绝热层安装→错缝、塞缝、密封→→保护层安装→自检修整并清理现场。 一、本工程的项目管理组织：以项目经理负责制这种管理形式来进行本工程的全面施工管理。项目经理主要负责从全公司的范围来解决本工程所需的机械、材料、人员、资源的统一调配，确保本工程能顺利实施的外部环境；对本工程的全部合同内容的实施负责，具体负责组织各种资源，并在业主要求的时间内实现本合同的目标。 二、全部管理人员均是由从事过类似工程施工管理的专业技术人员组成，具有较高的素质和管理水平，能与总承包、监理等单位进行顺利沟通，便于工作的顺利开展。 三、作业层人员均为技术水平过硬、经验丰富的员工，统一由班长带班。 四、配备充足的周转材料和施工用料。一次投入各种工具、工装及安全防护等。 第二节 施工准备 一、技术准备工作 1．熟悉现场，组织经验丰富的工程技术人员考察现场，根据现场的实际情况提出便于施工的合理化建议。 2．编制施工方案：根据考察结果和合同文件的要求阐明施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点编制切实可行的施工方案。 3．技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级”制，即技术负责人同班组长接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。 二、物资、机具准备 1．工程材料准备：根据实际情况做好计划，分批进场，同时加强防、防火的管理。 2．施工机具设备：施工中计划投入的施工机械三、现场准备 施工管理人员进场后，做好以上准备工作：与有关单位取得联系，搞好现场移交，确定施工机具、车辆、人员施工出入口。 第三节 施工指导思想与组织机构 本着“百年大计，质量第一”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见施工组织机构）。项目管理层由技术员和工程施工班组长组成，在总承包单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的职工，分工种组成作业班组。挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。 工程的施工组织机构见下图： 二、主要人员职责 1．技术员 （1）对保温工程负全面责任； （2）负责保温专业施工方案的编制、审定； （3）协调工程项目的外部关系； （4）负责施工过程的组织，控制与管理工作； （5）指导工人做好技术交底工作； （6）做好工程计划工作； 3．安全员： （1）负责对关键工序质量控制点的监督检查，发现问题及时反馈更改； （2）做好质量、安全意识教育工作； （3）参加工程质量评定工作，组织对质量安全事故的调查处理。 4．材料员： （1）负责工程所需原材料、设备的供应，发放工作； （2）防止不合格材料或未检品进入施工现场； （3）做好材料标识工作。 5．施工班组长： （1）负责向本班组工人进行第三级技术交底，必要时作示范操作。安排本班组工人工作，做好施工质量的监督； （2）组织已完工序的复检验收； （3）施工中发现问题，及时向技术负