我国民营企业存货管理问题现状——以埃美柯公司为例.docVIP

我国民营企业存货管理问题的现状——以埃美柯公司为例 1.1.1 研究背景 　　　存货是企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资，是企业流动资产中所占比重最大的一部分。企业存货利用程度的好坏对财务状况影响很大，加强存货管理便成为财务管理的一项重要内容。近年来在市场竞争越来越激烈的情况下,我国民营企业的发展趋势越来越受人们重视,民营企业除了需要国家为其创造良好的外部环境外还需要加强企业内部管理，而目前现代企业管理制度已经日趋完善，存货管理也已成为现代企业管理的重要组成部分，存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志，因此，加强存货管理是保证生产正常进行的物质基础，服务于基本生产的原动力、技术改造的全过程。而当前民营企业的库存管理水平较低，存货占用了大量的资金,使民营企业资金短缺问题更为严重,因此有必要对中民营业存货管理中的不合理现象予以纠正,提高存货管理水平。 1.1.2 研究意义 　　　企业为了保持较高的盈利必须保证生产经营过程的持续性，企业必须有计划地购入，消耗和销售存货，它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。企业对存货管理的重视程度和管理的好坏，直接反映出企业存货平均占用资金的差异是很大的。实验证明，加强存货控制和管理，会使濒临绝境的企业有起死回生的可能，反之，则会使充满活力的企业逐步