第四章供应链运作战略详解.ppt

2、无缝供应链 · 指在一条集成的供应链上所有成员的想法和行动完全一致，各种“流”畅通无阻，实现零库存的一种理想状态： － 原材料在最后一刻到达，因此无需原材料库存； － 由于“零缺陷”，所以中间库存为零； － 提前期为零，则不需要在制品(WIP)库存； － 由于具备速度和生产柔性，产成品库存也被消除。 － 提供了一个不断努力的目标，即通过尽可能消除一切不增加价值的活动以压缩时间。 三、敏捷供应链产生的五大原动力 ? 早在1991年，美国里海大学艾科卡研究所就编写 了题为“21世纪制造业战略”的报告，提出以虚拟 企业或动态联盟为基础的敏捷制造的概念。 ? ASC的出现标志着供应链管理模式一次重要变，即由效能型供应链向响应型供应链转变，制造模式由精益生产向敏捷制造转变。传统供应链的柔性增强，通过快速改造或重组来捕捉商机，最终实现ASC。 (1)、产品开发水平提高。这导致产品开发周期显著缩短上市时间更快，促使企业充分利用外部资源，寻求合作设计、开发和制造的机会。 (2)、客户需求的多样化和个性化。伴随着人们生活水平的提高，客户不再满足于企业提供的千篇一律的产品，他们希望得到满足其个性和需求的多样化的产品。这种需求在给企业造成压力的同时也为其提供了新的竞争机会。 (3)、供应链柔性更加提高。为了响应“瞬息万变，无法预测”的市场，供应链管理不仅要具备技术上的柔性，还要具备管