第章供应链管理详解.pptVIP

第2章供应链管理 2.1 CD电池公司在中国的供应链管理策略 2.2 沃尔玛供应链管理的成功 供应链最早来源于彼得。德鲁克提出的“经济链”,而后经由迈克尔.波特发展成为“价值链”,最终日渐演变为“供应链”. 它的定义为：“围绕核心企业，通过对信息流，物流,资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商，分销商，零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式”。 它也是一条增值链。因为物料在供应链上进行了加工,包装,运输等过程而增加了其价值，从而给这条链上的相关企业带来了收益 供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（Right Product）能够在正确的时间（Right Time）、按照正确的数量（Right Quantity）、正确的质量（Right Quality）和正确的状态（Right Status）送到正确的地点（Right Place），并使总成本达到最佳化。 供应链管理主要涉及到四个领域：供应、生产计划、物流、需求。 职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。 辅助领 域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。 常见的供应链管理方法： 快速反应Qui