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- 2016-04-07 发布于湖北
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一、2014年主要工作及阶段性成绩 上半年以来,财务部以公司制度为依据,以资金安全为核心,以管理促业务,用业务推管理,坚持两条线平行推开,围绕时效率百分百,准确率百分百开展各项工作,取得了较好效果。 一、 建章立制,推陈出新 1、财务工作标准就是明了、准确、细致。根据这个标准,我们财务部在处理日常工作之余,主动梳理了公司以往的业务帐目,发现一些很不适应现代公司财务的做法,有一些已经阻碍了财务工作的正常运行。对此,财务部在征得领导同意后,采取了三段工作法,即工作初段严制度,工作中段严管理,工作未段严核算,全程跟踪,全程监管。具体工作中我们为了更好的体现财务数据,建立了明细客户帐管理表格,如每月投资客户明细帐登记,每个客户的利息及本金预付时间登记。又如每月的每一笔融资业务登记,回收利息及本金的预收时间登记,便于提醒款项的及时正确及时收付。5月份,提议相关部门做相关表格,得到通过,使得公司月末的对账的快捷性大大提高,准确率达到100%,公司资金安全得到有力保障。 一、2014年主要工作及阶段性成绩 一、 建章立制,推陈出新 2、财务工作要点即要合规、完整、真实。根据这个要点,我们财务部进一步完善了费用报销制度,组织了一期费用报销培训,重点提出日常费用报销中不规范的地方及解决办法。工作中严格遵守公司财务制度、会计制度及相关法律要求,严核费用单据,规范报销手续。对不合规定
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