采购管理v解析.pptVIP

* * 思考题 1. 采购管理的主要业务有什么？ 2. 如何对供应商进行细分？ 3. 供应商的认证内容包括什么？ 4. 采购管理包括哪些系统功能？ 5. 确定订货批量有哪些方法？ 6. 如何确定批量调整因子？ 7. ERP中的采购管理流程与传统的采购流程有何主要区别？ 8. 简述采购管理与其他模块的关系。 * * Thank You! * * * 太高？太低？需适当设置 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第八章 采购管理 * * 主生产计划 粗能力计划 MRP II 逻辑流程图 生产规划 资源需求计划 销售规划 可行？ 可行？ 物料需求计划 能力需求计划 可行？ 采购作业 车间作业 成本会计 业绩评价 资源清单 合同预测 其它需求 供应商信息 销售与运作计划 生产规划 应 收 帐 总 帐 应 付 帐 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线 客户信息 成本中心 会计科目 宏 观 微 观 经营规划 1 2 3 4 5 4个计划层次 1个执行层次 决 策 层 计 划 层 执 行 控 制 层 * * 8.1 采购管理主要业务 采购管理就是对整个采购业务过程进行组织、实施与控制，从而为生产部门适时、适量、适质、适价地提供生产所需要的原材料的管理过程。