采购流程-解析.pptVIP

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  • 2016-11-05 发布于湖北
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* page * / 采购库存控制 * page * / 采购库存控制 存货再订货成本 订货成本,为实现一次订货而进行的各种活动费用 – 订货过程 生产准备成本 – 企业为生产一批产品而投入的准备费用 储存成本与订货成本的关系 * page * / 采购库存控制 * page * / 采购库存控制 * page * / 采购库存控制 缺货损失成本 由于库存供应中断而造成的损失(成本),如停工损失、延迟发货损失、失销损失,等等。 保险存货(安全库存) – 风险更大,借助概率分析 期望缺货成本 – 延期交货:缺货商品可以在下次订货中得到补充,或使用快速延期交货。前者没有显 著损失,后者会增加运输费用,会降低企业的信誉度 – 失销:许多客户都有生产替代产品的竞争者,而且难以估计失销对未来销售的影响程 度 – 失去客户损失 内部短缺损失 – 生产损失和完工期的延误 * page * / 采购库存控制 * page * / 采购库存控制

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