物流企业管理第三章课件.pptVIP

总分分值 分配 其它章节 92％ 此章 约8％ Contents 主要内容 物流企业重组与创新 2 物流企业组织与创新 3 1 物流企业的服务创新 3 3 一个好的组织机构本身并不创造好的业绩，就好比一部完善的宪法并不能保证产生伟大的总统、严谨的法律、或者是一个道德的社会。但无论个别的管理者多么优秀，没有好的组织结构也不可能创造出好的业绩。因此，改善组织结构……通常能够提高绩效。 管理大师：彼得 F. 德鲁克 第一节 物流企业组织与结构 一、物流企业管理组织结构形态 物流管理组织结构形式主要分为以下几种： 传统的组织结构 功能集合型组织结构 功能独立型组织结构 一体化的组织结构 物流子公司制的组织结构 越来越先进，合理 简答P73 二、物流组织的演进与发展 物流组织结构的发展4+1阶段 20世纪50年代以前： 物流作为生产和流通的附属职能，分散在组织内部不同职能中 1 20世纪60年代初期-80年代初： 物流功能集成化发展阶段，物资配送地位上升，物流作为分管部门集成出现 2 物流功能一体化组织阶段： 采购、储运、配送物料管理等领域组合构成一体化的组织单元 3 20世纪90年代以来：物流过程一体化组织阶段：矩阵型、团队型、联盟型组织形式出现 4 20世纪90年代中期以后： 虚拟与网络化物流组织阶段 5 三、物流企业组织结构设计原则 物流企业组织结构设计原则： 精简、统一、自