!S0、OHSAS推进方案.pptVIP

* 内容提要 一、工作方针 二、组织与分工 三、工作计划 四、阶段性工作重点 五、支持性工作 一、工作方针 基于“认证”工作的重要性和最根本的目的，结合“认证”工作开展过程中可预见性的情况，特制定本方针，以指引并激励全体人员尽心竭力地共同完成任务。 领导模范带头 全员积极参与 讲求系统方法 注重过程控制 基于事实决策 坚持持续改进 多方互惠互利 超越客户期望 执行力就是核心竞争力！ 踏踏实实、认认真真、 兢兢业业地工作是我们永续的追求！ 二、组织与分工 为圆满完成“认证”工作,公司特成立ISO/OHSAS工作小组 负责公司人事行政部（人事）工作手册的编写。 诸凤 负责公司人事行政部（行政）工作手册的编写。 吴雯 负责核算部工作手册的编写。 蒋媛媛 负责富力湾各条线文件的编写、汇总以及保洁、绿化工作手册编写。 陈元兵 负责富力桃园各条线文件的编写、汇总以及绿化工作手册编写。 张立涛 总体负责人事行政部文件编写和汇总。 向河滨 负责品质部客服条线文件的编写以及与项目的协调和指导。 彭银娟 组员 4 协助执行组长开展外联和协调工作。 协助执行组长做好认证的推进工作和管理手册、程序文件的编写。 陈晨 沈嵘 副组长 3 主导“认证”工作的专业化实施，并负责各项目、品质部、人事行政部、安全部、核算部、市场运营部的“认证”工作。 马升发 执行