精益生产高级课程之目视化详解.ppt

标识对象 标识基准 标识方法 1. 出入口 1. 出入口门, 紧急通道等 - 标示: 虚线 - 宽度: 5cm - 间隔: 5cm - 颜色: 黑黄线 - 方法: 打开门的方向 - 位置: 地面粘贴 5cm 5cm 9. 区域线标准管理 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 10.条件范围标准管理 标识对象 标识基准 标识方法 1. 条件范围标示 1. 压力器,真空计, 温度计, 电压表, 电流表, 流量表等 - 绿色: 标准 - 黄色: 下陷 - 红色: 上限 - 宽度: 4mm 1 5 6 0 黄色 绿色 红色 2 3 4 标准 上限 下限 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 标识对象 标识基准 标识方法 1. 厂内公告栏 1. 公司内部公告、通知、共有信息等 1-1 整体标准 - 位置: 职员食堂、宿舍、正门 　　- 要求: 必须盖上公章 - 粘贴: A4、A3 - 方法：垂直、平衡、对称(竖向) - 管理：总务 11.公告栏标准管理 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 ⑤ 标牌 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 ⑥ 异常 警报灯（Line STOP） 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 ⑦ 现况板 品名 数量 遵守3定:定量、定容器、定位置 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 ⑦ 工厂的现况管理样式 革 新 活 动 现 况 板 月别 LOT RTN 月别 无作业 月别 工程生产性 月别 计划对实绩 改善报告书 周别 LOT 改善对策 改善报告 周别 RTN 周别工程不良 周 别 生产性 月别 无作业 改善报告 改善报告 改善报告 改善报告 改善报告 改善报告 改善报告 改善报告 改善报告 改善报告 改善报告 改善报告 改善报告 改善报告 改善对策 改善对策 改善对策 改善对策 整体KPI 周别LOT 周别RTN 周别工程 周别生产性 月别无作业 1 管理担当: ________ 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 办公室目视管理 80 70 60 50 1 2 3 4 2 3 4 6 7 8 9 1 资料 文 具 柜 子 No. 电话No. 5 清扫担当 会议 顺序 问题和对策 生产性和损益 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 目视化工厂对我们的帮助 减少寻找时间 预先防止错误发生. 提高安全度 增进了解 提高工作满意度 美化环境 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 目视化工厂 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 目视化工厂 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 目视化工厂 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 目视化工厂 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 目视化工厂 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 目视管理 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 目视化工厂对我们的帮助 减少寻找时间 预先防止错误发生. 提高安全度 增进了解 提高工作满意度 美化环境 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 [1]------现况板标准管理 [2]------标示板标准管理 [3]------禁止牌标准管理 [4]------警告牌标准管理 [5]------PPE标准管理 [6]------标语牌标转管理 [7]------在库标准管理 [8]------灭火器标准管理 [9]------区域线标准管理 [10]-----条件范围标准管理 [11]-----公告栏标准管理 目 录 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 1.现况板标准管理 标识对象 标识基准 标识方法 1. 现况板主要题目 (规格 ≥ 100cm * 150cm) 1.生产现况板,改善现况板等各种现况板 1-1 整体标准 - 底色: 蓝色 - 字体: 华文中宋 (艺术字) - 字形：粗体 - 字色: 白色 - 字大小:均匀 - 长度：40cm - 宽度：10cm - 条件: 水平、中央、对称 2.现况板内小题目 2-1 整体标准 - 底色: 黄色 - 字体: 华文中宋 - 字形：粗体 - 字色: 黑色 - 字大小：72 - 长度：15cm - 宽度：5cm - 条件: 水平、中央、对称 现况板小题目 世纪鑫源企业咨询顾问有限公司 1.现况板标准管理 标识对象 标识基准 标识方法 3. 现况板负责人 4. 现况板题目 (规格 ≤ 100cm * 150cm) 3.现况板负责人(通用) 2