专题1创新与创业张运生教案.ppt

科学学位硕士生课程专题一创新与创业 主要内容 什么是创业？ （1）创新与创业的关系 你心目中的企业家形象是什么？ （1）创新与创业的关系 （2）创新的定义 美藉奥地利经济学家熊彼特在《经济发展理论》一书中指出，创新是对“生产要素的重新组合”，包括以下五个方面： （3）创新的源泉 美国著名管理学家彼特·德鲁克在《创新与企业家精神》一书中指出，创新的源泉主要包括以下七个方面： （4）创新管理的框架 （4）创新管理的框架 （5）创新管理的理念 （5）创新管理的理念——强化五项修炼 （5）创新管理的理念——模块化 （5）创新管理的理念——合作共赢 （5）创新管理的理念——预防创新近视症（注重制度创新） （5）创新管理的理念——预防创新近视症（注重制度创新） （5）创新管理的理念——预防创新近视症 （5）创新管理的理念——预防创新近视症案例一：湖南电信战略转型创新管理实务 （5）创新管理的理念——充实自己的信息域 （5）创新管理的理念——充实自己的信息域案例二：中国电信“TOP空间”新产品开发实务 TOP空间——战略定位 时尚，年轻人的顶级空间！ 专为崇尚个性，追求时尚，紧贴潮流的新时代年轻大学生量身定制。 USP功能定位：拨打寝室固话，上网冲浪，享受宽带增值业务，尽在“TOP空间”！ USP价格定位：市话全部免费、长话包季/学期资费低廉；网络宽带套餐多，一码通积分返馈实惠多！ USP心理定位：张扬个性、追求卓绝、挑战极限、永不言败、攀登不息、勇往直上！ TOP空间——POP定位 TOP空间——产品结构 培养团队合作精神：课堂案例讨论 MBA = Management not By yourself Alone 创新管理：案例讨论 创新管理：案例讨论 案例四：红高粱 PK 麦当劳 案例四：红高粱 PK 麦当劳 案例四：红高粱 PK 麦当劳 案例四：红高粱 PK 麦当劳 观看纪录片：中国医药产业技术创新现状 回答问题：影响中国医药企业技术创新的环境 因素主要有哪些？ 红高粱创业的成功经验与失败教训是什么？ 红高粱食品有限公司总裁：乔赢 * 主讲人 ：张运生 博士、副教授、硕士生导师 电话0731 E-mail: yunsheng01@ Blog: 湖南大学工商管理学院 创新与创业的关系 创新的定义与源泉 创新管理的框架与理念 经 营：市场分析+市场选择+制定营销组合 市场营销学研究的是经营问题而非单纯的销售问题！ 创 业：产品切入点+经营+管理 英国经济学家马歇尔：企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力，发现和消除市场的不平衡性，创造交易机会和效用，给生产过程提出方向，使生产要素组织化的人。 美藉奥地利经济学家熊彼特：企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”，对旧的生产方式进行“创造性破坏”，实现生产要素重新组合的人。 美国管理学家德鲁克：企业家是革新者，勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用的机会。 一位优秀的(内)企业家首先必须是一位优秀的创新者。 ——[美]彼特·德鲁克《创新与企业家精神》 企业家大体分二类：一类是企业所有者企业家，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作；另一类是受雇于所有者的职业企业家（内企业家）。 ① 生产一种新产品：消费者不熟悉的产品，或是已有产品的一种新用途或新特性。 ② 采用一种新的生产方法：在有关部门未曾采用的方法。这种方法不一定建立在科学新发现基础上，可以借用其它领域的方法生产某种产品。 ④ 获得一种原材料或半成品的新供给来源：不管这种来源是已经存在的还是第一次创造出来的。 ③ 开辟一个新的市场：使产品进入以前不曾进入的市场，不管这个市场以前是否存在过。 ⑤ 实现一种新的企业组织形式：例如建立一种崭新的组织结构。 ①出乎意料的事件 ②无法协调的矛盾 ④产业和市场结构的变化 ③流程中的难点 ⑤人口特征的变化 ⑥观念的改变 ⑦新知识的产生 创新管理的类型 产品/技术创新管理 制度创新管理 产品/技术创新管理 （ RD管理） RD 绩效管理 RD 风险管理 RD 知识管理 RD 团队管理 RD 战略管理 RD 治理 … … 制度创新管理 流程创新 方法创新 组织文化创新 组织结构创新 领导模式创新 分配模式创新 … … 强化五项修炼 模块化 合作共赢 预防创新近视症（注重制度创新） 充实