项目三企业生产物流管理讲解.pptVIP

分任务二 掌握生产物流控制原理 生产物流系统相对于工程技术系统而言，其内容和结构要复杂得多，系统各部分之间的联系极为密切，相互制约。生产物流系统的目标也往往不是单一的，如既要保证满足生产要求，又要减少在制品库存。这些目标常常互相矛盾，所以对生产物流系统的控制也比较复杂。 生产物流可分为两种状况：一种是计划不变（需求不变、人、设备、材料、环境、技术等稳定）则对物流的控制很简单、按部就班、循序渐进、按规定计划进展。另一种：计划需随时调整（波动需求、能力不平衡）为达最终目的，对物流（计划、过程）需调整。且调整的难度较大、复杂。 分任务二 掌握生产物流控制原理 一、推进式物流控制 分任务二 掌握生产物流控制原理 二、拉引式物流控制 分任务三 熟悉生产物流控制方法 一、平准法 平准法是根据需要量的实际值与预测值的差异和预先确定的前置期，对原计划的生产量在生产过程中进行修正调整，降低实际与计划的偏离程度。修正量可以同置于某一时期内，也可以平均分摊在以后各期中。 分任务三 熟悉生产物流控制方法 二、加权法 THANK YOU 分任务二 企业生产物流的时间组织 二、几种典型的时间组织模式 2.平行移动方式 平行移动方式是指一批物料在前道工序加工一个物料以后,立即送到后道工序去继续加工,形成前后交叉作