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将欢乐进行到底 ——浅谈必胜客营销之道 必胜客在中国 世界知名品牌“必胜客”进入中国已经22年了，在中国100多个城市开设了超过500多家连锁餐厅，每年接待顾客接近一亿人次。 身后大佬 必胜客所属世界上最大的餐饮集团-环球百胜餐饮集团，集团目前在全球拥有肯德基(KFC)、必胜客(Pizza Hut)、Taco Bell（墨西哥式食品）多个品牌，餐厅总数超过30，000家，年收入超过25亿美元，居世界餐饮业之首。 必胜客大记事 2006s 第200家欢乐餐厅在广州开业 2007s 必胜客生日派对中文网站正式开通。餐厅数量达300家，确立新的“西式休闲餐饮专家”品牌定位。 2008s 正式推出一年两次更换大菜单，每次新品上座率不低于25%的产品开发策略及“丰俭由人，好吃不贵”的价格策略。拥有了自己的咖啡品牌”罗兰院长咖啡“ 必胜客大记事 2009s 推出商务午餐 2010s 中国必胜客第500家欢乐餐厅落户甘肃兰州。进入中国20年，品牌口号从“开心时刻必胜客”更新为“pizza and more”。 ?2002s 必胜客首次在中国推出中式比萨“富香团员”与消费者共度中国新年。 品牌定位，运营体系的起点 品牌定位是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程与结果，它首先必须执行品牌识别，并要切中目标消费群，同时创造差异化的优势。它是以竞争导