(DB)浙江省扣件式钢管模板支架施工技术知识要点.pptVIP

四、搭设思路及搭设参数 1、解决如何对量大面广的梁、板、柱、墙进行分类的问题，要按照特殊构件特殊处理、量大面广构件分批处理的原则进行。要求按层次、部位、结构形式进行分类。 2、基本搭设构造形态，包括平面、立面（剖面）、节点大样，为设计计算提供清晰的路线。 要求提供有代表性的平面图、立面图（剖面图）、构造图、节点大样图。 3、阐述搭设参数 按层次、部位、结构形式等分别阐述，主要包括梁、板支模架体的立杆间距和排距、步高。 重点抓住： 1、搭设思路清晰 2、节点大样齐全 3、荷载取值规范 4、计算简图适应 5、计算过程准确 见图1 五、设计计算 1、架体总体要求： ●超高大跨大荷重支模架体，6.4.5规定。在计算满足的前提下可以使用扣件式钢管模板支架，并对剪刀撑、水平杆、周边拉结等采取一系列加强措施。 ●支模架体高宽比，6.4.4规定。 六、构造要求 2、立杆 ●立杆间距：在计算的前提下，6.1.5和6.1.3规定。 ●步距：在计算的前提下，6.1.6规定。 ●搭接要求，6.1.7和6.1.8规定。见图2 ●扫地杆设置，6.1.2规定。见图3 ●可调托座使用，6.1.3和6.1.4规定。见图4 注意：使用可调托座必须解决两者连接节点问题。 3、水平杆 ●纵、横向水平杆应双向拉通，6.2.3规定。 ●搭设要求，6.2.1规定。见图5 * * 《建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程》 （DB33/1035-2006）讲座 第一部分 国内重大事故回放 2000年11月27日，深圳****高速公路工程起点高架桥在混凝土浇筑过程中，发生半幅桥面模板支架长约30～50m的塌陷事故，重伤10余人 案例1 2000年10月，****电视台演播大厅双向预应力井式屋盖浇筑过程中，高达36m模板支架倒塌，死亡6人、重伤12人、轻伤24人。 案例2 2002年7月25日，**大学****校区“学生活动中心”坡屋顶浇筑过程中，模板支架倒塌，24人被压在下面。 案例3 2003年2月18日，位于***大桥西侧的****公司研发中心项目在浇筑宽 24m、高28m的门厅屋顶时模板支撑体系整体坍塌。 案例4 2004年5月12日，河南省***公司承建的*****公司****工程二期项目刚建成的烟囱，在撤离脚手架时，脚手架从63米高处倾斜倒塌。造成了21人死亡，8人受伤的重大事故。 案例5 2003年3月12日，宁波****纺织工业城一期工程成衣车间二层楼面砼浇捣施工中，因模板支撑系统失稳，约800平方米现浇楼面坍塌，造成2人死亡，7人受伤。 2005年1月10日，嘉兴市****物流置业有限公司*****家居购物广场中厅屋面（高度14.6米）砼浇筑施工时，支模架坍塌，造成1人死亡，2人重伤，6人轻伤。 2005年9月5日，北京****广场中厅砼浇捣施工中，支模架坍塌，造成8人死亡，21人受伤。 其他案例 第二部分、事故原因分析 （1） 急速膨胀的基本建设规模与人力资源市场相对匮乏的矛盾，使得建筑市场各级管理力量严重不足，严重阻碍了建筑施工管理水平的提高。 （2） 急速推进的招投标市场与相对滞缓的法制环境建设和信用制度建设之间的矛盾，使得建筑市场的监管主体错位，监管效能难以充分发挥。 （3）广泛实施近二十年的项目法管理制度与相对滞缓的专业分包市场之间的矛盾，使得项目管理，特别是施工现场管理基本停留在计划经济时代，严重阻碍了项目管理向深层次发展。 1、市场经济发育层面 （4） 项目承包制度与企业、国家利益之间的矛盾，在一定程度上使得企业对项目、特别是大型工民建项目管理失衡，重大安全隐患难以消除。 （5） 高、大、难、特、新、尖工程的大量涌现与不健全的租赁市场和落后的劳动力市场之间的矛盾，使得施工现场的过程管理难度大大增加，安全失效概率大大提高。 （6）标准体系建设与施工技术蓬勃发展之间的矛盾，使得施工项目安全技术支撑体系缺失，重大危险源的技术措施存在漏洞。 （1） 企业的管理体系不健全或管理链缺失，使得标准、法规、规章和企业的规章制度等不能通畅到达项目，项目实况也难以上通，严重影响企业对项目的控制力。 （2） 企业规章制度建立不健全，责任制落实不到位，使得企业的管理行为部分或完全转变为项目的管理行为，企业管理处于失控状态。 （3） 企业管理人员意识淡薄、或素质欠佳、或责任心不强等，影响执行力或执行力缺失，对项目的监督力和控制力减弱或丧失，使得项目重大危险源管理处于失控状态。 2、施工企业管理层面 （4） 技术标准体系未建立或不健全，项目无序施工、凭经