、项目管理要点.pptVIP

项目管理 谭宗宪 湖北民族学院经济与管理学院 电话邮箱：tzx2008@ 财务管理专业的限选专业课。 本课程的主要内容是介绍现代项目管理的概念、系统要素、基本过程、项目的整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、冲突管理、风险管理等内容。 本课程的目的：使学生获得投资项目管理的基本理论和相关知识，了解投资项目管理的基本过程和项目的具体管理工作。培养学生对投资项目进行管理的基本技能，为从事实业投资和相关的经济工作打下基础。 1、项目管理概述 2、项目的寿命周期和项目管理的系统要素 3、项目管理的基本过程 4、项目的整体管理 5、项目的范围管理 6、项目的时间管理 7、项目的成本管理 8、项目的质量管理 9、项目的冲突管理 10 项目的风险管理 第一章 项目管理概述 学习本章后，应掌握： 1、项目的基本特征 2、项目的目标和约束条件 3、过程的基本作用 4、项目干系人的基本概念 5、项目管理知识体系的框架 6、项目阶段和生命周期 7、项目的组织结构 一、项目 1、项目的概念 项目工作无处不在。 除固定资产建设等外，开发新产品、制定新的营销计划、编制软件程序、撰写书籍都是项目。 朱兰：一个项目就是一个计划要解决的问题。 美国项目管理协会： 项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。 一般认为： 项目是为了完成特定的目标，在一定的资源约束下