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第九章 企业战略评价方法 第一节 增长率—市场占有率矩阵法 第二节 行业吸引力—竞争能力分析法 第三节 PIMS分析 第四节 汤姆森和斯特克兰方法 第一节 增长率—市场占有 率矩阵法 第二节 行业吸引力—竞争能 力分析法 本章小结 * * 学习目的与提要 通过本章的学习，学生应该了解增长率—市场占有率矩阵法、行业吸引力—竞争能力分析法、PIMS分析法、汤姆森和斯特克兰方法的基本思想，理解上述四种战略评价方法的内容，掌握上述四种战略评价方法的运用。本章分四节来学习： 在前面第五章、第七章和第八章中分别介绍了企业三个不同层次的战略类型，即企业总体战略类型、经营(事业部)战略类型和职能战略类型。在众多可供选择的战略类型中，企业应借助于一定的战略评价和选择方法选择最适合自己的战略，本章将介绍几种重要的战略评价方法。 一、增长率—市场占有率 矩阵结构 二、经营单位战略选择 三、分析步骤 四、BCG新矩阵 该方法首先由波士顿咨询公司(BCG)提出，因此 亦称BCG(增长率—占有率)矩阵法。增长率—市场占 有率矩阵法的基本思想是，当企业的各部门或分公司 在不同的产业中进行竞争时，各业务经营单位都应建 立适合自己的单独战略。 波士顿咨询公司设计出具有四个象限的矩阵