《组织行为学》【行管级】【春】要点.ppt

人事管理 人力资源管理 战略性人力资源管理 理念 “人”被当成是一种工具性资源，服务于其他资源。 人力资源是组织的一种重要资源。 人力资源是组织最重要的资源，也是一种战略性资源。 与战略的联系 很少涉及组织战略决策；与战略规划的联系是一种行政联系或单向执行联系；主要扮演的是执行者的单一角色。 是组织战略决策的重要辅助者、信息提供者；与战略规划的联系是一种双向联系；主要扮演的是辅助者和战略执行者的双重角色。 是组织战略决策的关键参与者和制定者；与战略规划的联系是一种一体化联系；主要扮演的是战略制定者、变革推动者和战略执行者等多重角色。 职能 参谋职能；行政事务性工作；被动的工作方式。 直线职能；辅助决策；战略执行；行政事务性工作；灵活的工作方式。 直线职能、决策制定；战略执行；几乎没有行政事务性工作；主动的工作方式。 绩效 部门绩效导向；短期绩效导向。 部门绩效与组织绩效兼顾导向；较长期绩效导向。 部门绩效与组织绩效一体化导向；长期绩效导向；竞争优势导向。 人力资源管理的未来发展趋势 知识经济与人力资本时代的到来 人力资源管理的未来发展趋势 人力资源管理的地位日趋重要； 从事后管理向超前管理转变； 人力资源管理活动的经济责任及对企业绩效的贡献将得到普遍承认； 未来人力资源管理的方式将彻底改变； 未来企业人力资源管理者角色将会进行重新的界定和诠释。 ★案例分析：企