“后”与“后”+的管理要点.pptVIP

欢 迎 您 上课流程： 1问候 2课程介绍 3课堂纪律 a.专心学习 b.举手发言 c.积极参与 d.保持安静 争取五个第一：只有第一，没有第二 ?第一个到达 ?第一个座位 第一个发言 第一个开始 第一个完成 培训形式 知识传授 案例研讨 小组讨论 角色扮演 课程特色： 简单的道理深刻讲，简单的事情坚决做 ? 课程结构： 案例+纲领+细则+体验+行动 带走我的员工， 把我的工厂留下， 不久后工厂就长满杂草； 拿走我的工厂， 把我的员工留下， 不久后我还会有个更好的工厂。 “后80及90后”—— 一个2.8亿人的部落 宁肯失业，也不能容忍自己的价值被忽略； 崇尚平等，而不是自上而下的灌输与命令； 个性张扬，举手投足无不流露出自信和时尚；  【课程目标】 如何管理后”80”与“90后”的员工， 如何激励“80”与“90后”的员工， 如何教导与辅导后”80”与“90后”的员工， 如何协助后“80”与“90后”提升工作绩效， 如何塑造在后”80”与“90后