《创业之星》教育部昆山杯赛前培训指导要点.pptVIP

* * * 黄 林 Jeff Huang Tel：138.0574.0480，0571.5677.8838 * 各岗位主要职责：CEO 岗位：总经理（CEO） 主要职责： 负责组建团队，落实各人职责与分工 制订公司发展战略及各阶段经营目标 组织团队开展讨论，并制订与落实各项决策 控制进度，统一争议，协调各部门的工作 对公司业绩总体负责 各岗位主要职责：CFO 岗位：财务总监（CFO） 主要职责： 负责公司的财务管理方面的工作 编写现金预算表，制订资金筹措计划 做好成本分析，控制经营成本，分析盈利预测 解读财务报表，分析财务指标，改进财务评分 透过财务数据发现管理问题，提出改进建议 各岗位主要职责：CMO 岗位：营销总监（CMO） 主要职责： 负责公司的营销推广工作 市场背景、消费者需求、竞争形势分析 各阶段各市场的产品定价策略 市场定位与产品定位分析 制订各品牌广告宣传计划 营销网络规划与团队 各岗位主要职责：CPO 岗位：生产总监（CPO） 主要职责： 负责公司所有产品的生产制造工作 根据销售计划落实产品生产计划 制订厂房与设备的采购计划 制订各阶段原料采购计划 安排各阶段生产任务 控制生产成本 评分规则 以系统自动生成的综合评分为标准 综合评分由以下五方面按不同权重组成： 盈利表现：公司整体盈利情况，占30％ 财务表现：综合财务绩效指标，占30％ 市场表现：累计产品交付数