《建设工程项目管理》精讲课程要点.pptVIP

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  • 2016-04-07 发布于湖北
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《建设工程项目管理》精讲课程要点.ppt

1Z200000 建设工程项目管理 基本信息 1、考试题型及分值:单项选择和多项选择两大部分。 总分130分,其中单项选择70个,每个1分,共70分; 多项选择30个,每个2分,共60分; 得分方式:单项选择只有所选答案正确才能得分。 多项选择只有保证所选答案与标准答案一致才得满分 所选答案都正确但是少选,每个选项按0.5分计算; 所选答案中只要有一个答案错误,本题不得分。 2、合格标准:一般情况是总分的60%,即130×60%=78分。 3、考试时间:9月22~23日 建设工程项目管理的内涵 自项目开始到项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的①费用目标、②进度目标和③质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。 “费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 工程项目全过程管理 决策阶段的管理:开发管理 实施阶段的管理:项目管理 使用阶段的管理:设施管理 项目各参与方项目管理的目标 1、费用

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