《经营之道企业运营电子对抗系统》规则要点.pptVIP

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  • 2016-11-05 发布于湖北
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《经营之道企业运营电子对抗系统》规则要点.ppt

* 初始投资500万元 增加现金的途径:销售产品、银行贷款、应收账款贴现、出售生产设备或厂房 注意现金支出或收入的时间顺序 随时可申请贷款或贴现应收账款 现金短缺时部分采购行为将受到限制 每季经营有利润需要缴纳所得税,利润不弥补前期亏损 所处环境为快速消费品行业 共有三个区域市场可进入,部分市场进入需要一定的开发时间及费用投入 共有三种针对不同目标群体的产品可生产,中老年和商务人士产品前期需要投入研发 完成产品研发、产品设计、渠道建设、通过认证等是参与市场竞争的前提 订单数量受产品设计、品牌推广、产品定价、渠道建设以及竞争对手的策略等因素影响 产品订货量采取瓜分市场的方式 销售毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入×100% 越高,说明在销售收入净额中销售成本所占比重越小,企业通过销售获取利润能力越强 销售净利率=净利润/销售收入×100% 越高,企业通过扩大销售获取收益的能力就越强 净资产收益率=净利润/平均资产总值×100% 越高,说明企业的经营活动越有效率 成本费用净利率 =净利润/成本费用总额×100% =净利润/(销售成本+营业费用+管理费用+财务费用)×100% 越高,说明企业为获取收益而付出的代价越小,企业的获利能力越强 总资产周转率(次) =主营业务收入净额/平均资产总额 越高,反映企业全部资产进行经营的效果越好,经营效率越

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