槎滘小学施工组织设计方案教程.docVIP

目 录 第一章 编制说明 1 第二章 工程概况 2 第三章 施工组织 3 第一节 施工组织机构 3 第二节 管理体系及框图 4 第三节 方针目标管理 5 第四节 施工安排及流水段的划分 7 第五节 工程总进度计划 7 第六节 主要技术经济指标 7 第四章 施工准备及施工总平面布置 9 第一节 技术准备 9 第二节 施工组织准备 9 第三节 施工平面规划布置 10 第四节 施工现场临时用电和用水 10 第五节 劳动力配备 10 第五章 主要施工方案方法 12 第一节 测量放线、轴线及标高控制 12 第二节 基础工程 12 第三节 主体工程 13 第六章 装饰装修工程 17 第一节 砌体工程 17 第二节 墙身抹灰工程 17 第三节 楼地面工程 18 第四节 外墙饰面 19 第五节 门窗工程 20 第六节 电气安装工程 20 第七章 成品保护措施 21 第八章 质量保证措施 22 第九章 保证工期的措施 25 第十章 保证安全、文明施工的措施 26 编制说明 一、编制依据 1、参照国家及省市颁布的有关建筑施工验收规范、质量评定标准、安全法规、文明施工条例等和设计施工图纸。 国家和行业现行的施工及验收规范： GBJ202-83地基与基础工程施工及验收规范 GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范 GB50209-95地面与楼地面工程施工及验收规范 GB50207-94屋面工程技术规范 JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范 GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准 JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范 JTG F40-2004公路沥青路面施工技术规范 二、编制说明及内容 1、为了如期完成本工程的工期目标，特编制本施工组织设计，本施工组织设计严格按照工程合同文件范围内对施工组织设计的要求进行编制。坚持人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署原则。 2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 工程概况 一、工程概况 本工程包括中堂镇槎窖小学房屋维修工程、进校大道工程、绿化工程和新建层高为3.6米一层门卫室一栋。其中进校大道长103米，宽21米，沥青路面；门卫室为框架结构，建筑面积32m2，建筑高度为3.6米，无岩土工程勘察报告，地基承载力特征值4500kpa，抗震设防为丙类。 本工程工期为60天。相关单位名称如下： 工程名称：东莞市中堂镇槎滘小学部分建设工程。 建设单位：东莞市中堂镇人民政府教育办公室。 设计单位：岳阳市建筑设计院。 监理单位：广东华迪工程建设监理有限公司。 施工单位：汕头市建华建筑有限公司。施工组织 施工组织机构 一、施工组织机构的建立 本着“质量第一、信誉至上”的宗旨，我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 二、施工组织机构的启动与高效运作 1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，在未进场之前，根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。 2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化。 3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。 4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰富施工经验和施工技术水平的操作人员；在物力上，提前由本项目技术负责人做出材料计划，并以书面计划书的形式交由工程部采购人员去采购本工程所需要材料和机具；在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。 管理体系及框图 一、管理体系：本工程采用项目法施工，选择优秀项目经理担任项目经理，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于修建组团优良的传统，确保打个漂亮仗。项目经理部管理体系框图及职责框图附： 二、质量保证体系：在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。质量保证体系如下框图： 三、技术保证体系