百城集团有限公司新华信管理咨询管理诊断解析.pptVIP

百年城集团有限公司战略和管理体系提升咨询项目建议书 目录 目录 百年城集团是一家商业房地产公司，目前主要有两种经营模式 2002年、2003年是商业房地产快速发展的两年，尤其是2003年掀起了商铺投资的热潮 ?商业房地产是复合房地产的类型之一 SHOPPING MALL（购物中心）是商业房地产在国内的主要表现形式 商业房地产的开发经营包含很多风险 我国的商业房地产市场呈现以下几个发展趋势 目前，我国的商业房地产经营模式主要有以下几种 百年城集团在商业房地产开发领域内已经取得了较好的成绩，但是为了谋求跨越式的发展，集团还应该加强在以下几个方面的工作 新华信希望能够通过这次咨询项目，为百年城集团未来的发展指明方向，并构筑坚实的管理平台 目录 本次咨询项目整体思路分为五个阶段 第一阶段的主要内容是进行集团内外部环境分析 确定集团发展方向的前提是对集团的经营状况和内部资源的优劣势有全面深入的了解 其重点内容之一是根据企业能力的来源及层次，分析百年城集团在企业各方面的能力 重点内容之二是分析百年城集团在目标商业地产市场中与竞争对手相比的竞争地位 并对比百年城集团与竞争对手的综合竞争实力 重点内容之三是对集团的管理运营能力进行评估 在内部分析的基础上总结公司核心竞争力的来源 具体来说，商业房地产经营的核心竞争力体现在两个方面 在本阶段的最后，还将分析公司的外部环境 在此基础上对百年城集团