第九步判断你的企业能否生存(周宏强2013.5.27)祥解.pptVIP

1、利用前八步学习的收获，结合创业者自身的条 件，对所有信息进行综合分析，充分完成你的 《创业计划书》，并加以评估，再度判断创业项 目的成功率； 2、制定一个能付诸实践的行动时间表的（操作计 划安排），实施你的创业计划； 3、告诉创业者，要不断地学习，不断提高业主的 管理、财务和市场营销等方面的能力。 在制定创业计划和创业进程中，最重要的是“行动”！当你确立自己的经营目标，就必须加上完成期限。 目标+期限=成功 结果由过程决定，过程由细节决定 创业计划三大目标 目标一 筹建目标 我企业将于xxxx年xx月xx日正式成立。 ?--月--日完成市场调研任务； ?--月--日拟定创业计划； ?--月--日实现企业选址考察（多选几个）； ?--月--日落实启动资金； ?--月--日接通电、水、电话等； ?--月--日营业场所准备或装潢完工； ?--月--日完成企业注册登记手续； ?--月--日购买设备、工具； ?--月--日招募员工、办理保险； ?--月--日开展营销、建立分销渠道； …... 目标二 以收抵支目标 经营开始后于xxxx年xx月，我的当月收入将能清偿当月费用支出，若6个月内没有实现这一目标，应从加强宣传攻势，推出更有力的营销策略，或者重新思考经营设想在市场的接受情况和发展潜力。 以收抵支目标计划可与利润目标计划合并编制。 目标三 利润目标 在第一个经营年度里，我计划实现xxxxx元的利润（按月拟订）。 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 营业额 成 本 利 润 谢谢大家 企业将获得的营业执照、许可证： 五、企业组织结构（续1） 类 型 预计费用 营业执照 许 可 证 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 税务登记 类 型 预计费用 税 金 47 30 社会保险及商业保险 15000 6000 第6页 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 五、企业组织结构（续2） 其他条款 协议变更 和终止 合伙人个人 负债的责任 经营分工 权限和责任 利润分配 和亏损分摊 出资数额 与期限 出资方式 条款 内 合 伙 人 容 娜仁花 斯 琴 现 金 现 金 60000 40000 按出资比例 按出资比例 经 理 业 务 无限连 带责任 无限连 带责任 按协议 按协议 第6页 注：不是合伙经营则不填此表 1、工具和设备 六、固定资产 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备。 9500 380 25 货 架 5000 500 10 柜 台 44900 合 计 7800 2600 3 工作台 4200 2100 2 熨烫机 4400 1800 2 码边机 14400 4800 3 缝纫机 总费用（元） 单 价 数 量 名 称 注：供应商名称 地址 电话或传真能填则填，不知道的可以不填。 第7页 2、交通工具 六、固定资产（续1） 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 36000 合 计 5000 2500 2 电动车 31000 31000 1 面包车 总费用（元） 单 价 数 量 名 称 注：供应商名称 地址 电话或传真能填则填，不知道的可以不填。 第7页 3、办公家具设备 六、固定资产（续2） 办公室需要以下