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Ch11 跨国公司的财务管理 §11．1 跨国公司财务管理概述 §11．2 跨国公司资金管理 §11．3 跨国公司审计管理 §11．1 跨国公司财务管理概述 一、管理目标 总目标：实现股东价值财富的最大化。 具体目标：实现规模经济；使公司的财产和收益保值、增值；降低或分散投资风险；等。 二、管理方式 (一)本国中心管理方式 即国外业务仅是国内经营活动的延伸，所有分支机构或子公司的经营活动都纳入母公司的计划和控制体系中。 (二)多国中心管理方式 即跨国公司是一个控股公司，把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司。 (三)总部与分部之间的管理方式 即母公司负责制定公司的财务政策，并对主要的财务决策给予控制，而分支机构或子公司则对每天的日常财务活动及财务决策负责。 三、管理特点 (一)理财环境复杂 (二)资金融通多样 (三)风险程度大 (四)财务管理的内容复杂 (五)经营内部化而形成资金转移 四、财务报表的合并 一般而言，发达国家都倾向于合并财务报表。但是各国在具体程序和排除项目等问题上有很大差别。 (一)合并方法 主要包括： 1．合并所有子公司的报表； 2．合并部分子公司报表； 3．单独提供母公司的财务报表，并附加上述各种辅助报表。 4．两套财务报表，一套是合并的，另一套是单独