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第一节 行政执法认识 六、责任 1、履行职责:执法监察有计划、有步骤、有方式、有结果,尽到有限职责,形成闭环。 2、执法禁忌:准备不充分;应查未查出问题;查出问题不记录;以罚代管;违规执法等。 3、正确对待问责,基层责任大,有准备,有依据,有证据,能说明问题。 4、科学执法、创新求实效,是减少被问责的最好方式。 第二节 执法主要问题 一、自身问题 1、定位偏差,承担企业安全检查员职责。 2、没有形成有效机制,多头执法,重复执法 3、执法保障不充分,执法效率不高。 4、重查问题、重处罚,轻剖析问题原因,轻深层次整改,轻引导服务。 第二节 执法主要问题 二、企业层面 1、对执行国家安全生产法律法规标准规程缺乏主动性。 2、对待执法检查消极,担心被处罚不愿暴露问题,规避检查。 3、对待整改,多局限于指出问题,制度上管理上整改不深入。 4、出了事故以后才真正重视,投入加大。 第二节 执法主要问题 三、政府层面 1、为保护环境,保护企业利益,不希望企业被处罚。 2、指导思想偏差,注重形式,基层普遍存在要求反复查不处罚的情况。 3、重视高危行业,忽视一般企业安全。 4、执法保障措施不到位,县级局执法经费、执法措施等都存在问题。 第三节 执法工作要点 提高安全生产执法检查的实效,促使企业提升安全管理水平,这是各级安监部门面临的一个重要课题。在执法过程中,既要坚持法律法规的刚性要求,又要注重方式方法的柔性,能够妥善处置各种矛盾和问题,保障安全,促进发展。 第三节 执法工作要点 --检查要严谨,该查的地方要查到,该查出的问题查出来,该纠正的纠正,该记录在记录下来,该处罚依法予以处罚 --剖析问题原因,确定责任,对企业安全管理作出客观评价,做好引导帮扶 --倾听企业意见,持续改进工作 第三节 执法工作要点 三、现场检查 企业现场管理是动态的,安全检查只是一个点一个面,不可能面面俱到。 现场检查主要依靠聘请专家,执法人员做好引导、配合、协调工作。 现场问题是否存在,需要通过查阅相关技术资料,设备设施运行记录来确认。 做好现场取证工作,录音、照片、笔录。 第三节 执法工作要点 自由裁量原则,供参考: 1、对于存在主要负责人、安全负责人均未取得安全管理资格证书,安全管理机构不健全的企业,属于认识问题,对应处罚的问题按中高限执行; 第三节 执法工作要点 3、在整改问题上,要求企业,不仅要对记录在文书上的问题按期整改,对检查中口头提出的问题也要积极整改,在整改过程中,强化四个注重,注重安全意识的提升,注重管理制度的完善,注重员工安全素质的加强,注重现场管理的强化。 第三节 执法工作要点 4、在隐患排查问题上,要求企业举一反三,引导企业通过开展自查或者聘请专家、专业团队帮助检查等多种形式进行隐患排查,实现隐患动态归零,这既是防范事故的治本措施,也是避免被处罚的有效方法。 第三节 执法工作要点 在执法实践中也经常遇到企业拒绝接受处罚的情况,对此要以坦诚的态度耐心地做工作,多数企业都能接受。对于极个别抗拒执法的企业,态度坚决,果断采取措施予以制裁,列入“黑名单”,在媒体上予以曝光。 第三节 执法工作要点 九、总结分析 执法结束后,要组织召开座谈会,总结执法检查情况,听取对执法监察工作的意见,找出共性问题相互借鉴,引导企业正确对待执法检查,对待问题,深挖问题原因,以认真负责的态度认真进行整改,切实采取有效对策,持续改进,提升安全管理人员素质,完善安全管理制度,提高安全管理水平,形成隐患排查治理有效工作机制。 第三节 执法工作要点 执法结束召开区域座谈会非常必要,是扩大和延伸执法效果的有效办法。近些年来,企业对安全生产的重视程度有了明显提高,哪家企业也不希望发生事故,都知道事故成本是很高的,在安全上也舍得投入,但由于存在认知上差距,安全管理团队能力以及从业人员素质等问题,这些差距反映到实际工作中,就是问题和隐患。 第三节 执法工作要点 及时召开区域座谈会,总结深层次问题,明确企业改进的方向和对策,是执法效果的延伸,可以帮助企业解决一些根本性的问题。同时,通过互动交流,还可以听到很多针对执法监察工作的声音,有助于改进工作。 第三节 执法工作要点 目前企业对政府部门帮助排查隐患比较认可,但对处罚都不愿意接受,针对企业的这一心态,要积极引导,告知企业防范事故、避免处罚最好的办法就是加强隐患排查治理工作,自己把问题解决了,执法检查没发现问题,自然就不会涉及处罚。 第三节 执法
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