管理会计第六章解读.pptVIP

池州学院经贸系李迎春 请为康师傅支支招！ 第六章　全面预算(Comprehensive budget) 教学目的：通过本章学习，使学生了解全面预算的概念、内容；掌握编制预算的具体方法。 教学重点：预算编制的具体方法及运用 教学难点：现金收支预算的编制 主要内容: 全面预算概述 全面预算的编制 预算编制的具体方法 第一节　全面预算概述 一、全面预算的意义 1.全面预算的含义 概念—指在预测与决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业的未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，全面预算的目的是对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地进行具体组织与协调。 全面预算是企业总体规划的具体化和数量化的说明。 2.预算与预测的关系 （1）预测指借助科学的方法对企业未来经济活动的一种主观预见和推测，如市场预测及盈利预测等；预算是作为一种管理手段，是按照一定的科学方法和程序编制和执行的，具有相当的客观性和稳定性。 （2）预测是确定目标的前提，通常在制定企业目标之前已经作出，预算的编制一般在目标确定之后。 （3）预测不具有预算作为管理手段的强制性和约束性。 预测是预算的前提，预算是根据预测结果提出的对策性方案，都是企业生产经