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软件项目管理 主编 张念 中国水利水电出版社 第 8 章 项目人力资源管理 学习目标 1．了解项目中人力资源管理的重要性 2．熟悉组织计划编制的方法和过程 3．了解项目成员的获取途径 4．了解团队建设中存在的问题 5．熟悉团队的建立和发展过程。 8.1.2 项目人力资源管理概述 什么是项目人力资源管理？ 项目人力资源管理的内容： 1、人力资源规划:是指为了实现项目目标而对所需人力资源进行预测，并为满足这些需要而预先进行系统安排的过程。 2、人员获取:包括获得项目所需的并被指派到项目的工作人员。 3、团队建设:包括为提高项目绩效而要建立的每个人和项目团队的技能。 8.2 组织计划编制 8.2.1 组织计划的输入 　　 1．项目层次； 组织层面：不同的组织单位之间正式的或非正式的报告关系。 技术层面 ：不同的技术规程之间的正式或非正式的报告关系。 人际层面：在项目中工作的不同个人之间的正式的或非正式的报告关系。 2．人员需求； 3．制约因素。 8.2.2 组织规划的手段和技巧 1．样板法 2．人力资源经验