工程造价案例分析课件1.ppt

1.3 案例分析 1.3.1 案例1——项目预备费 1. 背景 某工程在建设期初的建安工程费和设备工器具购置费为45000万元，工程建设其他费用为3860万元，按本项目实施进度计划，建设期3年，投资分年使用比例为：第一年25%，第二年55%，第三年20%，建设期内预计年平均价格总水平上涨率为5%，投资估算到开工按一年考虑，基本预备费率为10%。 2. 问题 试估算该项目的建设投资。  3. 答案 1) 计算项目的基本预备费 ? 基本预备费=(45?000+3860)×10%=4886(万元) 则静态投资=45000+3860+4886=53746（万元） 计算项目的涨价预备费 P=53746×25%×[(1+0.05)1(1+0.05)1/2(1+0.05)0-1]+53746×55%×[(1+0.05)1 (1+0.05)1/2 (1+0.05)1-1]+ 53746×20%×[(1+0.05)1 (1+0.05)1/2 (1+0.05)2-1] ? =6856.62（万元） 3)计算项目的建设投资 ? 建设投资=工程费用+工程建设其他费+基本预备费+涨价预备费 ? =45000+3860+4886+6856.62=60602.62(万元) 1.3.2 案例2——资金的时间价值 N 3 10 20 40 60 63 (P/F, 6%, n) 0.8396 0.5584 0.3118 0.0972 0.0303 0.0255 (A/P, 6%, n) 0.3741 0.1359 0.0872 0.0665 0.0619 0.0616 1. 背景 某咨询公司接受某商厦业主委托，对商厦改造提出以下两个方案。 方案甲：对原商厦进行改建。该方案预计投资6000万元，改建后可使用10年。使用期间每年需维护费300万元，运营10年后报废，残值为0元。 方案乙：拆除原商厦，并新建。该方案预计投资30?000万元，建成后可使用60年。使用期间每年需维护费500万元，每20年需进行一次大修，每次大修费用为1500万元，运营60年后报废，残值800万元。 基准收益率为6%。资金等值换算系数如表1-1所示。 表1-1　资金等值换算系数表 2. 问题 (1)如果不考虑两方案建设期的差异，计算两个方案的年费用。 (2)若方案甲、方案乙的年系统效率分别为2000万元、4500万元，以年费用作为寿命周期成本，计算两方案的费用效率指标，并选择最优方案。 (3)如果考虑按方案乙该商厦需3年建成，建设投资分3次在每年末投入，试重新对方案甲、方案乙进行评价和选择。 3. 答案 (1) 方案甲年费用=300+6000×(A/P, 6%, 10)=300+6000×0.1359=1115.40(万元) 方案乙年费用=500+30000×(A/P, 6%, 60)+1500×(P/F, 6%,20)×(A/P, 6%, 60) +1500×(P/F, 6%, 40)×(A/P, 6%, 60)-800×(P/F, 6%, 60)×(A/P, 6%, 60) =500+30000×0.0619+1500 ×0.3118×0.0619+1500×0.0972 ×0.0619-800×0.0303×0.0619 ?=2393.48(万元)? ?? ?? (2) 方案甲的费用效率=2000/1115.40=1.79 方案乙的费用效率=4500/2393.48=1.88 因方案乙的费用效率高于方案甲，因此应选择方案乙。 (3) 方案乙的年费用=[2393.48-30000×(A/P, 6%, 60)]×(P/A, 6%, 60)×(P/F, 6%, 3) +30000/3×(P/A, 6%, 3)×(A/P, 6%, 63) =(2393.48-30000×0.0619)×1/0.0619 ×0.8396+30000/3 ×1/0.3741]×0.0616=2094.86(万元) ? 方案乙的费用效率=4500×(P/A, 6%, 60)×(P/F, 6%, 3)×(A/P, 6%, 63)/2094.86 =4500 ×1/0.0619×0.8396×0.0616/2094.86? =1.78 因方案甲的费用效率高于方案乙，因此应选择方案甲。 1.3.3 案例3——生产能力分析 1. 背景 已知生产能力为年产某新型工业产品5万件的投资总额为1000万元。 2. 问题 (1) 若增加相同规格设备，求年产6万件的项目需要多少投资(设 若要将该产品产量在原有基础上增加1倍，投资额大约增加多少？ 3. 答案 (1) 对于一般未确定指数的项目， 近似取0.6 即生产能力增加1倍