XX电器股份有限公司物资部管理文件-供应商评估管理规范.docVIP

 四川长虹电器股份有限公司物资部管理文件 QG/JU -2006 供应商评估管理规范 2006-12-31 发布 2006-12-31 实施 四川长虹电器股份有限公司物资部 发布 供应商评估管理规范 　　 　　　　　 　 　 QG/JU -2006 拟　制：　　　　　　　　 审　核：　　　　　　　　 会　签：　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　 　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 批　准：　　　　　　　　 供应商评估规范 范围 本规范规定了泛虹系下供应商的评估，包括供应商准入评估和合格供应商的定期评估。通过对供应商进行质量能力及质量绩效的评估，以确保选择的供应商能长期、稳定地提供满足本公司要求的产品及能力。 本规范适用泛虹系下产品用物资供应商的质量、技术及商务等的评估。 规范性引用文件 下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T19000-2000 质量管理体系—基础和术语 GB/T19001-2000 质量管理体系—要求 供应商分类 (1) A类供应商：所有供货地点在大陆以外的供应商及强势供应商（掌握了产品关键零部件的生产技术，拥有很强的研发和生产能力的实力强大的供应商及资源性供应商，强势供应商在质量保证能力方面是值得信赖的，如电视机的显像管、显示屏，空调的压缩机等）。 (2) B类供应商：除A类供应商以外的其它供应商。 管理职责? 4.1 物资部 a) 负责组织供应商评估并将其维护在供应商管理系统中； b) 负责建立、保存委托采购供应商的供货表现及价格表现记录并将其（供货及时性、准确性、价格服务等）维护在供应商管理系统中作为供应商商务评估的基础； c) 负责对委托采购供应商的供货及价格表现进行评定； d) 负责组织对供应商的质量保证及能力进行评估并将其维护在供应商管理系统中； e) 负责对质量、价格、服务等各项评分汇总，并按供方综合评定准则进行权重分配计算出综合评分； f) 建立、更新合格供应商名录； g) 必要时组织对供应商实施辅导，督导供应商进行质量、服务及成本等的改善。 4.2 子公司（含模拟子公司，以下同） a) 参与供应商评估； b) 负责建立、保存非委托采购供应商的供货表现及价格表现记录并将其（供货及时性、准确性、价格服务等）维护在供应商管理系统中作为供应商商务评估的基础； c) 负责对非委托采购供应商的供货及价格表现进行评定； d) 负责建立、保存供应商质量表现及开发配合表现记录并将其（含供应商入厂质量数据、质量投诉、使用情况等）定期维护在供应商商管理系统中作为供应商质量评估的基础； e) 负责对供应商的质量表现及开发配合表现进行评定； f) 负责向供应商、物资部反馈顾客对产品、服务的投诉。 5 管理流程及要求 0sje\-d2 5.1 合格供应商的条件? 5.1.1 具有良好的质量保证系统，产品能符合本公司的质量规定，并且质量稳定； 5.1.2 能保证如期提供产品； 5.1.3 价格合理； + MFP ? 5.1.4 具有良好的供应能力和售后服务。 5.2评估内容 供应商的生产能力、交货能力、产品质量状况、工艺技术状况、公司信誉、质量保证能力、价格水平及资信程度等。 5.3 评估方式 5.3.1通过供应商调查（供应商自评）或现场评估（对供方的质量管理体系实施局部的或全部的现场审核），评审和验证供方的生产能力、交货能力、产品质量状况（含产品质量、安全认证情况）、工艺技术状况、公司信誉和质量保证能力等； 5.3.2在供方现场对其产品进行抽样检验、试验或验证； 5.3.3 对产品样品（含小批、中批样品）的检验及试用认可。 5.3.4 通过统计供应商物资在我司的供货及使用情况。 5.4供应商的评估流程 5.4.1 供应商准入评估流程 5.4.1.1 供应商的初评 A类供应商：推荐人员根据《认定推荐管理规范》要求收集的供应商信息对供应商能力进行初评； B类供应商：推荐人员根据《认定推荐管理规范》要求收集的供应商信息和供应商按《供应商审核管理规范》的审核要求完成的自评对供应商能力进行初评； 推荐人员通过对初评资料进行分析，对通过的供应商按《认定推荐管理规范》要求提出推荐。 5.4.1.2 供应商能力评估 A类供应商：将初评结果作为供应商的能力评估结果； B类供应商：物资部组织相关部门对B类供应