1.7新员工入司培训PPT(新).pptVIP

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  • 2016-04-08 发布于湖北
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十、员工职业发展 如何做好职业规划? 你有多大能耐,就给你搭多大的舞台! 1、职业发展空间 当领导,不是个人成功的惟一途径。 双发展通道: M(管理类) T(技术类) 初做者 有经验者 监督者 骨干 领导者 管理者 管理通道 专业通道 资深专家 专家 2、职业发展通道 一起努力,共同成功…… 十一、本课程到此为止 ! 薪酬体系: 备课笔记: ? 请大家看这幅漫画。它主要要反映“ 你有多大的能耐,我就给你 搭多大的舞台”。 公司重视人才、培育人才、使用人才,给一线员工和青年员工提供发挥才干的舞台,在调动他们积极性的同时,也使他们在工作中得到了锻炼和提高。强调“ 你有多大的能耐,我就给你搭多大的舞台”,胜任本职工作的就是人才。 时间:1min 补横向发展通道。 在管理岗位可以当管理专家;技术岗位可以当技术专家;生产岗位可以当技能专家。 时间:2min 新员工入司培训—人事规章制度 培训部门:人力资源部 培训师:覃静 1、试用期员工离职 2、正式员工离职 六、考勤管理 考勤时间、纪律、休假 七、薪酬 1、固定工资 2、绩效工资 八、福利 1、补贴 2、培训 3、社保 4、公积金 九、 绩效 十、员工职业发展 一、招聘录用: 1、录用原则 二、入职手续: 1、入职办理流程图 2、手续办理环节

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