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- 2016-11-06 发布于江苏
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洪宪培 hongbin1026@163.com 课 程 内 容 第二章 管理理论的形成和发展 第三章 决策 第四章 计划 第五章 组织 第六章 领导 第七章 激励 第八章 控制 第九章 文化 第十章 创新 第一章 管理与管理学 第一节 管理的概念和特征 第二节 管理的二重性与学科属性 第三节 管理学的特点与内容 思考题 典型案例分析 第一节 管理的概念、特征 一、管理的概念 二、管理的目标和对象 三、管理的特征 四、管理的一般环境和具体环境 一、管理的概念 请你判断:以下何为管理活动? a.部队中班长与战士谈心; b.企业的主审计师对财务部门进行检查; c.钢琴家制订自己的练习计划; d.医院的外科主任主持会诊。 e.两个人共同抬重物 存在管理的两个必要条件 ── 必须是两个人或两个人以上的集体活动(包括生产的、行政的等活动) ── 有一致认可的、自觉的目标。 一、管理的概念 什么是管理?不同的学者有不同的观点。 下面给出几个典型的不同观点。 早期的管理学者M.P.Follett把管理描述为:通过其他人完成工作的艺术。——强调人的重要性 H·Fayol :管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制——强调管理职能 强调人的因素又强调目标 S·P·Robbins和M·Coultar :管理指
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