地方税务局上半工作总结及下半计划(定稿)解决方案.docVIP

2011年上半年工作总结和下半年工作计划 **市**地方税务局 第一部分 上半年工作总结 2011年是“十二五”规划的开局之年，也是建设更高水平“三个一流”的开启之年。任务繁重，责无旁贷。上半年，我局紧紧围绕 “管理转型和素质提升”这一工作主题，把纳税服务和税收征管两大核心业务作为转变地税事业发展方式的主攻方向，把提升干部内生动力和社会税收遵从度作为转变地税事业发展方式的根本出发点和落脚点，以敢想敢干、敢闯敢试的创新精神128.26%，占区县级税收收入的65.37%，高出第二产业30.82个百分点。 组织收入工作中，我局主要从以下六个方面入手： (一)分析监收。完善税收分析预测机制，从事后分析向事前预测、事中监控转移，分层级对不同类型的纳税人进行分析监控，及时掌握税源分布、结构变化2010年12月1日起，对外资企业征收城市维护建设税和教育费附加；2011年2月，外资企业教育费附加征收率由2%调整为3%。我局及时召开外资企业政策解读会，做好点对点的政策解读，确保税款及时、足额入库。上半年共征收城维税和教育费附加11281万元，同比增长37.64%。 （三）评估促收。征管改革后，各分局成立了检查评估所。目前，局专门从事检查评估的人员20人，与稽查力量相当，保障了评估工作的开展。我局按季推送专项评估案源，报送评估综合报告、优秀案例，开展交流评比，整体提升全局纳税评估水平。上半年共评估288户，有问题户282户，评估补缴税款、滞纳金11842万元。 （四）稽查督收。充分发挥稽查“以查促收、以查促管”作用，上半年共选案检查62户，结案25户，查补总额1296.41万元，占市级半年收入任务的1.32%，其中，自查申报税款854.39万元，稽查查补税款442.02万元，稽查查补税款占查补总额的34.10%，入库率100%。我局在选案上采取轮回检查方法，在检查中发现企业存在首违免罚及可以从轻或减轻处罚情形的，及时告知纳税人应享有的权利，督促纳税人限期改正，主动补缴税款以减轻处罚。这在一定程度上避免了纳税人非主观故意造成被重罚现象的发生，赢得了被查企业的理解。严格执行涉税案件集体审理制度，上半年共集体审理11件，未发生听证、复议与起诉事件。 （五）发票控税。宣传和普及新修订的《发票管理办法》是今年上半年发票管理工作的重头戏。我局开展“发票咨询日”活动，利用纳税人之家和纳税人学校平台，对全市查帐征收户进行了16场次1500多人的培训。做好网开发票和税控装置的推广，上半年完成492户网开发票的推广工作。继续真假发票的认证和比对工作，认证工作继续走在**地税系统的前列。 （六）政策导税。我局坚持“不落实税收优惠政策就是收过头税”的治税理念，积极发挥税收政策导向作用，用好用足税收优惠政策，助力企业做大做强。上半年，累计减免税收14254.42万元。推进经济转型升级。大力推动企业主辅分离，截至6月底，我市已成功剥离主辅分离企业11户，累计实现税款316万元，初步实现了“企业发展、产业优化、财政增收”的“三赢”局面。支持科技创新。上半年，全市地税企业所得税管户享受研发费用加计扣除的有9户，加计扣除921.43万元。认真落实高新技术企业所得税优惠政策，认定高新技术企业8家，实际享受企业所得税优惠237.57万元。促进民生幸福。上半年，我局为481人办理了下岗失业人员再就业税收优惠，减免税收47.76万元；为56户企业办理了残疾人就业税收优惠，减免税收483万元；为117户企业办理小型微利企业所得税收优惠手续，减免企业所得税59.86万元；认真落实个人转让住房和销售经济适用房免征营业税政策，减免营业税1379.72万元。 二、深化专业化改革，管理转型渐入佳境 我局去年底在江苏地税系统率先完成了税源专业化管理试点改革，今年五月份，**市局全面推开税源专业化管理改革，我局仅用一周时间就完成了与**市局的成功对接。经过半年多的运转磨合，我局初步建立起以实行分类分级管理为基础、以加强税收风险管理为导向、以实施信息管税为依托的税源专业化管理新模式，为实现税收征管现代化提供了行之有效的新架构。,根据各类参数设置标准进行常规性、日常化、普遍性审计,审计差别按风险等级分类处理和反馈。以征管监控指标为抓手，结合省局监控的105个征管指标，编写《税源征管状况指标监控操作手册》，进行全员培训。利用数据推送平台，做好指标分析、通报和考核工作。每月对各分局的数据和指标进行排名和分析，在地税办公网上发布。每季度进行一次现场督查和考核，及时总结和推进。 （四）零散税收社会化管理富有成效。落实个体分类管理工作。推行“大户（A类）精细化管理，中户（B类）标准化管理，小户（C类）培育式管理”的个体分类管理新思路，规范操作流程，实现个体税收收入与征管质量同步增长。推进个体建帐管理。根据**局建帐管